商傳媒｜吳承岳／台北報導
隨著全球化浪潮及AI科技的興起，越來越多韓國新創公司選擇在美國設立總部以尋求更廣闊的發展機會，然而這也使他們陷入一項兩難困境。據《朝鮮日報》報導，目前已有高達165家由韓國人創立的新創企業在美國設立總部，卻因登記為美國法人，難以獲得韓國國內的政策支援與資金挹注。
在美拓展商機卻遇國內政策限制
這些赴美發展的韓國新創企業遍佈矽谷、紐約、波士頓、德州及西雅圖等地。其中，約有20家公司甚至採取「翻轉」（flip）模式，將原在韓國的總部遷至美國。此舉旨在期望從全球大型創投公司獲得可觀資金，並有機會朝向那斯達克上市或被大型企業併購。然而，韓國國內法規通常要求政府基金如「母胎基金」（Mother Fund）將八成以上資金投資於擁有韓國國籍的公司，或是禁止投資海外企業，導致這些在美國設立總部的韓國新創企業，即使創辦人為韓國籍，也無法獲得母國的實質支援。
業界人士對此呼籲政策應做出調整，認為僅以公司註冊地判斷投資資格，無疑是扼殺創業精神。韓國新創聯盟共同代表 Im Jeong-wook 便指出，政策支援的標準應從法人的所在地擴大至創辦人的國籍或身份，因為單憑韓國市場難以孕育出獨角獸或十角獸企業，應透過支持在美國創業的公司，為國內經濟創造新的成長動能。
成功案例凸顯彈性政策必要性
事實上，不乏在美國市場取得亮眼成績的韓國新創範例。例如，由 Ahn Ik-jin 於2013年在矽谷創立的 Moloco，透過機器學習廣告技術優化行銷，迄今已累計募得2億美元資金，並在2024年創造54兆韓元的總交易額，企業估值達4兆韓元。有創投業者表示，若 Moloco 當初選擇在韓國創業，恐難以獲得如此規模的投資與成長。此外，以色列人工智慧資安公司 Wiz 雖將總部設於美國紐約，但其四位共同創辦人都在以色列進行研發，半數以上員工駐紮特拉維夫，並持續獲得以色列創投的早期及後續投資，最終於近日被 Google 以320億美元（約45兆韓元）收購，充分證明即使公司在海外設立，母國的支持仍至關重要。
美國市場機會與挑戰並存 韓商互助共榮
對許多韓國創業者而言，美國市場不僅資金充裕，且有更多創新與成長的機會。然而，美國市場的競爭亦極其激烈，矽谷僅有1%至2%的新創企業能生存下來。為了應對這項挑戰，旅美韓國創業者們逐漸形成互助網絡。例如，被譽為「首個韓國矽谷獨角獸」的 Sendbird 執行長 Kim Dong-shin，便積極扮演導師角色，除了創立「ASQ（A Square）」基金支持後輩公司，每天也花費數小時提供電子郵件指導。他強調「韓國人必須成為一個團隊」，才能在美國這個由不同規則運行的市場中取得成功。
此外，Noom 董事長 Jung Se-joo 領導的美籍韓裔創辦人組織 UKF，每年在紐約和矽谷舉辦兩次聯誼活動，參與人數從2020年的350人增長至今年的4,000人，顯示在美韓國新創生態系正逐步壯大。這些成功登陸美國市場的「前輩」創辦人，透過實際網絡與經驗分享，為後進者減少摸索期，協助他們實現「美國夢」。
