日本企業「命令調動」文化盛行 衝擊上班族職涯自主性

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商傳媒|吳承岳/綜合外電報導

根據日本智庫PERSOL HOLDINGS CO., LTD.研究指出,日本勞動市場長期以來由企業主導職務安排,這種「命令異動」文化在其他國家極為罕見。這項觀察揭示了日本上班族在追求職涯自主上所面臨的深層挑戰,也為台灣職場人士提供了反思的空間。

PERSOL HOLDINGS CO., LTD.的研究表明,儘管社會上普遍認為終身雇用制已瓦解,且転職資訊充斥,但日本的實際轉職率在近30年間並未顯著上升。這反映了傳統體制與現代「職涯自主」概念之間的矛盾。報告指出,日本企業長期以來扮演「內部勞動市場」的角色,從薪資調整、職業資格到員工培訓,皆由企業內部一手包辦。這種模式在過去創造了穩定的就業環境,員工無須主動規劃職涯,因為企業會決定他們的職務與發展路徑。

然而,這種「公司主導的職務安排」模式,也導致員工在職涯選擇上缺乏主導權。相較於歐美國家,例如美國有詳細的職務薪資數據供參考,德國員工則能兼顧工會成員與職務專業性,日本企業內部市場的封閉性,使得員工難以建立跨企業通用的技能與薪資標準。專家小林祐児(Yuji Kobayashi)形容日本的職涯狀態為「中動態」,意指雖然企業決定主要方向,但員工在其中如何投入,則取決於個人。

研究也觸及日本社會對陌生人普遍缺乏信任感的現象,導致人們傾向於固守現有社群。這對職涯發展產生了影響,因為當個人缺乏能夠坦誠討論工作與職涯的對象時,可能難以找到真正想投入的領域。報告建議,若想突破這種困境,與志同道合的朋友交流,或進修社會人大學院,都是拓展視野、改變職涯觀點的有效途徑。智庫強調,相信人際對話的力量,是實現職涯自主的重要第一步。

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