「運動政策白皮書」跳票又改期 葛如鈞質詢李洋:水域安全不能再拖

Date:

01348
葛如鈞指出,運動部官網原本明載「運動政策白皮書」預定於去年底公布,但實際查詢時卻發現內容未如期上線。(圖/葛如鈞國會辦公室)

【警政時報 包克明/臺北報導】國民黨立法委員葛如鈞今(9)日在立法院質詢運動部長李洋,針對「運動政策白皮書」延宕未公告、救生員人力長期不足,以及AI防溺系統推動進度緩慢等議題提出質疑,直指運動部施政進度落後、制度執行失靈,要求主管機關儘速提出明確改善時程與具體作法,別再對外開出空頭支票。

李洋坦言,「運動政策白皮書」目前內容仍在修改中。(圖/葛如鈞國會辦公室)
李洋坦言,「運動政策白皮書」目前內容仍在修改中。(圖/葛如鈞國會辦公室)

葛如鈞指出,運動部官網原本明載「運動政策白皮書」預定於去年底公布,但實際查詢時卻發現內容未如期上線;更令人質疑的是,在其辦公室發文詢問後,官網內容又隨即修改為「116年完成」,不僅政策時程明顯延後,對外也未見清楚說明,讓外界無所適從。

對此,運動部長李洋坦言,白皮書原先確實已有規劃,但因其上任後,針對運動部未來10年整體計畫重新進行統整與修正,因此目前內容仍在修改中。他也承認,官網資訊揭露與處理方式「確實是運動部需要檢討的地方」,並表示將朝「2027年年初完成」的方向努力。

除了政策藍圖延宕,葛如鈞也把焦點轉向暑假前備受關注的水域安全問題。他表示,近年公辦救生員檢定上路後,整體預算大幅增加,但實際通過人數卻明顯下滑,顯示制度設計與執行成效出現嚴重落差。救生員人力不足,已導致部分泳池縮減水道、減少開放天數,甚至面臨無法開放的窘境,若問題持續惡化,將直接衝擊民眾夏季從事游泳及水域活動的安全。

葛如鈞進一步指出,從質詢情況來看,運動部對今年救生員公辦檢定及公檢委辦場次、成效預估與實際數據掌握仍顯不足,甚至連基本數字都無法清楚說明,凸顯整體制度盤點與績效管理仍有待強化。

葛如鈞並點出,目前制度面至少存在兩大瓶頸。首先,檢定場地與訓練場地規範不一致,檢定要求水深須達150公分,但多數訓練場地僅約140公分,造成許多場地根本無法辦理檢定;其次,依現行制度,一場檢定若未達足夠報名人數即難以損益平衡,導致民間機構承辦意願低落,公檢委辦成效有限。

李洋回應表示,救生員人數提升確實需要時間,針對委員所關切的制度問題與改善方向,運動部將進一步研議,並承諾於兩個月內向委員提出說明。

 

在科技防溺方面,葛如鈞也質疑運動部推動AI防溺系統進度過慢。他指出,自己早在去年底即於質詢中提出,應擴大導入AI防溺系統,當時運動部也承諾會朝增加設置方向努力,未料至今進展仍不明顯,形同再度跳票。

 

葛如鈞強調,AI防溺設備攸關國人生命安全,尤其暑假將屆,民眾從事水上活動的需求將明顯增加,中央主管機關不應在水域安全議題上缺席。他直言,推動全民運動不能只停留在口號,水域安全更不能年年喊缺人、年年無解。

 

葛如鈞表示,從運動政策白皮書跳票,到救生員制度失靈,再到AI防溺推動牛步,所反映的不只是單一政策延誤,而是整體施政節奏、政策整合與執行力仍有相當大的改善空間。他呼籲運動部正面回應外界質疑,拿出具體時程、明確成果,別辜負國人對運動部改革的期待。

Share post:

spot_imgspot_img

熱門

相關新聞
Related

臺東「智繪健康行 營接新生活」跨世代攜手同行!打造友善幸福城市

活動成功提升縣民對健康的重視,也展現臺東持續推動全齡友善環境決心。未來將持續結合在地自然資源與健康促進議題,以更多元、創新方式,陪伴縣民一起「營」向健康、迎接活力新生活。相關新聞推薦正在載入相關新聞...標籤: 合作媒體商傳媒

AI協作助手改變商務會議生態 提升資訊整合與即時互動

商傳媒|何映辰/台北報導隨著2026年數位工作空間的巨幅轉變,企業會議已不再僅限於視訊通話,而演化為高度智能的協作平台,其中人工智慧(AI)協作助手的發展扮演關鍵角色。這些先進的AI工具,被視為能為使用者提供前所未有的協助,幫助企業追求最大效率,並將對話轉化為具體的實行計畫。過去多年來,「資訊衰退」一直是企業溝通的最大挑戰,會議中的建議常因人為記憶的限制,到了下午便被遺忘。早期的自動化嘗試,如簡單的會議錄影,卻需耗費數小時重新觀看才能找到重點,效果不彰。如今,新一代的AI工具已從單純的「錄影」進化到「理解」,能即時辨識發言目的、分類行動項目,並提供可搜尋的決策歷史紀錄,讓團隊成員能專注於討論,無需分心筆記。AI即時對話助理猶如一個「認知緩衝區」,在對話進行時顯示相關事實、歷史資訊與建議,賦予使用者更從容且具權威性地引導會議。儘管許多AI會議工具仍著重於會後摘要與分析,但部分平台已朝向會議中的即時協助發展。例如,ORO AI便是其中一例,專為Zoom、Microsoft Teams和Google Meet等平台提供即時螢幕支援,功能涵蓋即時對話提示、情境資訊、提醒事項,以及預先上傳議程、筆記等會議準備。AI會議助手的支持者認為,它們能讓資訊即時可得,從而減輕高風險對話的壓力,並透過AI自動標示所需數據,讓資淺同仁也能掌握複雜的技術討論,實現專業知識的普及化。此外,這項技術也藉由即時翻譯與文化背景補充,提升了跨時區與語言團隊的包容性。然而,批評者也對透明度、職場期望以及專業人士在即時討論中對AI生成指引的依賴程度提出疑慮。未來AI在會議中的角色將更趨主動,例如自動建議休息時間或顯示相關文件。AI的目標是透過消除資料搜尋和筆記的負擔,來增強人類判斷力而非取代。使用者若要善用數位協作助手,應預先提供會議目標與議程等背景資訊,並在會議中保持螢幕整潔,讓技術在背景自動檢索資料。會後也應檢閱自動生成的摘要,以確保行動步驟得以持續推進。相關新聞推薦正在載入相關新聞...標籤: 合作媒體商傳媒

麥肯錫AI化招聘與諮詢:全球人才市場迎來新變革

商傳媒|責任編輯/綜合外電報導管理顧問巨頭麥肯錫公司(McKinsey & Company)已開始在其招募與評估流程中運用最新人工智慧(AI)工具,此舉不僅重塑其自身的人才策略,更反映全球就業市場正迎來一波由AI驅動的深層變革。根據《Jawlah》報導,麥肯錫正仰賴人工智慧分析與評估工具,特別針對顧問職位招募中常用的量化測驗與個案研究,精準衡量應徵者的技能。這些新工具主要評估候選人的量化與分析能力,這在顧問產業中是最關鍵的技能之一。麥肯錫透過分析模型和數位測驗,衡量思考模式、問題解決能力以及處理數據和複雜個案的能力。這有助於縮短招募決策所需時間,並提升大型組織的選才效率。管理顧問業正普遍趨向在招募、專案管理、數據分析和客戶解決方案提供等環節導入AI。此一趨勢顯示,顧問公司越來越依賴智慧系統加速評估流程,並更準確、系統化地分析候選人的能力與技能。麥肯錫此舉,正凸顯人工智慧在高度依賴人類技能評估、分析和決策的產業中,其應用範圍不斷擴大。這種轉變反映了全球就業市場的普遍趨勢,人工智慧工具正直接影響招募與專業評估流程。智慧系統已不只侷限於自動化任務,更成為大型組織內人才選拔、績效評估和團隊建構的關鍵環節。企業也日益仰賴數位分析來進行招募、升遷和人才發展的決策。對於求職者而言,他們正面臨一個更加依賴數位測驗和數據驅動分析的招募環境。現代工作環境下的成功,已不再單純取決於履歷或傳統面試,更關乎處理智慧測驗和實際展現分析能力。數位技能和使用人工智慧工具的能力,正成為新就業市場的要求。企業不僅是為了降低成本或加快流程,更期望建立一套基於數據、分析和數位能力,更為精確的評估系統。每年數以萬計的職位申請,促使大型組織尋求能更準確地加速篩選、分析和發掘最佳人才的工具。預計人工智慧工具在未來幾年內,將在重塑招聘和專業評估方法方面扮演日益重要的角色。相關新聞推薦正在載入相關新聞...標籤: 合作媒體商傳媒

谷歌高管駁斥AI大規模失業論 稱工作本質將改變

商傳媒|責任編輯/綜合外電報導谷歌Alphabet高階副總裁詹姆斯·馬尼卡(James Manyika)日前表示,矽谷對於人工智慧(AI)將導致大規模失業的預測言過其實,他強調AI技術的主要影響將是改變現有工作模式,而非大量取代人力。馬尼卡指出,他並不認同關於AI將在短期內造成大規模失業的說法。他認為,有些極端預測曾指出,AI將在兩年內取代50%的工作,但這並未發生。他引用了自己於2017年為麥肯錫全球研究院(McKinsey Global Institute)共同撰寫的報告《工作流失,工作獲得》,該報告闡述自動化將對勞工產生多重影響:部分工作會減少,部分新工作會被創造,而更多現有工作會轉型。馬尼卡堅信這項框架至今仍適用。他擁有牛津大學(Oxford University)AI與機器人學博士學位,並曾共同主持UN Secretary-General’s AI advisory body,並擔任麥肯錫全球研究院主席。馬尼卡認為,AI產業本身對於過度渲染AI將帶來大規模失業的討論,反而加劇了公眾的焦慮。他提到:「當我們這些在AI領域的人談論會取代50%的工作時,這對技術發展產生非凡影響的可能性造成了阻礙,因為我們坦白說嚇壞了所有人,而這種恐懼其實毫無根據。」根據網路輿觀(YouGov)在5月初發布的民調顯示,七成美國民眾認為AI發展「過快」,亦有七成民眾反對在當地興建為AI系統提供動力的資料中心,這顯示公眾對AI的疑慮正在增加。他強調,AI產業應證明其基礎設施不會增加社區的能源成本。不僅是馬尼卡,其他科技業界高層也表達了類似觀點。派拓網路(Palo...