借鏡矽谷「速度」優勢 加拿大創業者探尋全球競爭力

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圖/本報AI製圖(示意圖)

商傳媒|責任編輯/綜合外電報導

矽谷新創生態系以其驚人的「速度」聞名,對於尋求加速發展的全球創業者而言,這不僅是規模或資本上的差異,更是核心競爭力。加拿大企業家、投資者 Chris Neumann 於 4 月 29 日向加拿大創業者發出明確訊息:不需搬遷到矽谷,但必須理解其運作模式,尤其是如何達到這種「速度」。

Neumann 點出,現代新創公司發展猶如一場「蛇梯棋」遊戲,成功的創業者會積極尋求機會以更快速度攀升。他強調,矽谷的速度關鍵在於「跳過步驟」,透過直接接觸決策者、提早取得產品使用權,並善用綿密的網路資源來加速進程,而非拘泥於傳統流程。

Connection Silicon Valley 執行長暨創辦人 Joanne Fedeyko 也呼應此觀點,表示加拿大新創企業與矽谷同業間的差距,往往比創業者想像中更大。她舉例,當加拿大公司募得 200 萬美元時,其競爭對手可能已募得 2,000 萬美元,儘管加拿大在新創科學技術上常有優勢,但卻起步落後。

對此,Neumann 和 Fedeyko 共同主張,「接近」而非「搬遷」是獲取矽谷資本、人才與資訊的真正優勢。Neumann 建議加拿大創業者採取混合策略:前往矽谷汲取知識、最佳實踐與人脈,再將這些經驗帶回加拿大應用。他特別指出,像是農業、製造業、採礦業及北極主權等領域,都是矽谷不關注,但加拿大草原三省具備的獨特商機。

Neumann 也提醒創業者應避免「只顧著觀察其他加拿大公司在做什麼」,因為對於追求風險投資規模成長的公司而言,真正的競爭在全球市場。他強調,創業者應抱持「謙遜勝於傲慢」的態度,腳踏實地理解自身市場、優勢及致勝關鍵,而非盲目模仿矽谷。

Ethical Digital 執行長 Katrina German 則補充,加拿大有其獨特之處,這是一件好事,但仍需從矽谷學習重要經驗。Neumann 總結,能否認識到遊戲規則已徹底改變,並且學習如何在不依循傳統階梯的情況下取勝,將決定加拿大創業者追趕的速度。

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