K-pop推廣商轉型 印尼娛樂經濟多角化經營

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圖/本報AI製圖(示意圖)

商傳媒|方承業/綜合外電報導

深耕印尼K-pop演唱會推廣數十年後,Melania Citra Permata(Mecimapro)執行長Franciska Dwi Melani(梅拉尼)日前強調,該公司已準備好拓展更廣泛的娛樂市場,以適應當前產業動態。

梅拉尼指出,她投入K-pop產業已達16年,這段歷程已成為她個人及Mecimapro的標誌,伴隨印尼K-pop市場的發展一同成長。然而,為確保企業的永續性與適應能力,Mecimapro正積極開發新的服務範疇,涵蓋現場體驗、數位內容、粉絲文化及社群活動等多元模式。未來亦將尋求跨產業及跨國合作機會,甚至與印尼當地音樂人攜手,不再單一依賴特定粉絲客群。

梅拉尼認為,演唱會產業對印尼國家經濟具有顯著的連鎖效應。一場國際級演唱會不僅是娛樂活動,更能刺激飯店、交通、中小微型企業(MSMEs)、餐飲及觀光等諸多領域。她表示,Mecimapro希望持續為印尼的創意經濟貢獻心力,而不僅限於K-pop音樂範疇。

然而,梅拉尼也點出印尼娛樂產業面臨的基礎挑戰,即基礎設施的不足。她將印尼的現況與新加坡等鄰國進行比較,後者擁有世界級的專屬場館,例如新加坡體育館(Singapore Stadium)。梅拉尼強調,強化基礎設施是當務之急,並呼籲各部門之間應建立更便捷的溝通管道。她相信,若能改善跨部門溝通並強化基礎設施,印尼有潛力成為亞洲最大的娛樂市場。

梅拉尼坦承,過去的發展並非一帆風順,過程中曾有令人失望之處。但她仍樂觀地承諾,將與廠商、場地供應商及所有利害關係人共同打造更穩固的生態系。她總結道,現今觀眾對演唱會製作品質及場地體驗抱持高度期望,因此推廣商必須更具應變能力,並審慎建立其產業生態系。

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