真正需要被帶回花蓮的,不只是旅客,而是台灣對地方觀光的信心

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【創新聞記者陳光蘊/採訪報導】當觀光政策開始重建的,不只是市場,而是一座城市的信任。每年暑假都是國旅市場最重要的競爭季,但今年花蓮迎接的不只是旅遊旺季,更是一場攸關地方經濟復甦、城市品牌重塑與產業信心重建的重要時刻。在我看來,花蓮縣政府推出的「2026花蓮國內團體旅遊2.0-暑期獎勵方案」,真正的意義並非只是投入補助刺激市場,而是希望重新找回旅客對花蓮的信任,讓更多人願意再次走進這片山海交織的土地。當一項政策開始從「吸引人潮」轉向「創造停留價值」,它所代表的,就不只是觀光行銷,而是地方治理思維的進化。

▲(圖/創新聞記者陳光蘊翻攝2026.06.26)

 補助不是目的,而是引導深度旅遊的新機制

值得肯定的是,這項方案並未流於短期促銷,而是以制度設計引導旅遊品質提升。自2026年7月1日至8月31日(或經費用罄為止),凡全臺合法旅行業者組成30人以上團體,安排旅客在花蓮住宿兩晚以上,並結合縣府公告的指定旅遊項目,即可於行程完成後申請每團最高新臺幣2萬元的獎勵。這樣的規劃,不只是鼓勵旅行社帶團,更重要的是透過延長停留時間,讓旅客真正走進地方、深入消費,使住宿、餐飲、伴手禮、文化體驗、小農市集及地方創生產業形成完整的經濟循環,讓「深度旅遊」成為政策真正想創造的價值。

 真正的競爭,不再只是風景,而是城市內容的厚度

觀光處長余明勲表示近年來,花蓮正逐步改變觀光發展模式。今年暑假從《航海王》FUN暑假系列活動、夏戀嘉年華、知卡宣玩水趣、國際少年運動會,到世界俱樂部龍舟錦標賽等大型活動接續登場,可以看見花蓮不再只是販售壯麗山海,而是透過文化、運動、親子與娛樂活動,打造一座會說故事的城市。未來地方觀光真正的競爭力,不在於補助金額,而在於是否擁有讓旅客願意停留、願意分享、願意再次回來的理由。 當旅行成為一場文化體驗,而非景點打卡,城市品牌才能真正建立長遠價值。

Be12c1a3b76454fb04701eae1cbebe83▲(圖/創新聞記者陳光蘊翻攝2026.06.26)

 一趟旅行,帶動的是整座城市的經濟脈動

觀光從來不是單一產業,而是一條串聯地方生活的經濟命脈。一個旅行團來到花蓮,受惠的不只是旅宿業,更包括在地餐飲、交通運輸、特色商圈、農特產品、文化導覽及無數默默耕耘的地方店家。因此,「2026花蓮國內團體旅遊2.0-暑期獎勵方案」所創造的,不只是暑假住房率,更是一場帶動地方產業共同成長的契機。值得提醒的是,本次方案總獎勵經費為2,000萬元,採限額受理、額滿即止,因此對旅行業而言,不只是政策補助,更是今年暑假不可錯過的重要市場商機。相關申請資格、指定旅遊項目及作業方式,皆可透過「2026花蓮國內團體旅遊2.0-暑期獎勵方案」官方專頁(https://reurl.cc/3kGeMR)查詢完整資訊,及早規劃行程,掌握暑期旅遊黃金檔期。

 花蓮真正邀請大家的,是一場重新認識土地的旅行

我始終認為,一座城市真正的成功,不是迎來多少旅客,而是在旅人離開之後,仍願意再次回來。 花蓮最大的魅力,從來不只是山海美景,而是慢生活的人文底蘊、原住民族文化、地方創生能量,以及人與土地之間最真誠的情感連結。補助終究會結束,但一段美好的旅行記憶,卻可能成為旅客再次啟程的理由。當政策開始投資的不只是觀光,而是城市品牌;當旅行帶走的不只是照片,而是感動與故事,花蓮真正迎來的,就不只是暑假的人潮,而是一座城市重新被看見、重新被信任的嶄新開始。

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