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預售屋交屋開箱驚見管線滿天飛？專家：不一定是建商偷工減料，可能是「維修友善」設計M傳媒｜綜合報導對多數新手屋主而言，買房是一段漫長投入的旅程。從樣品屋的光鮮圖面，到數年等待後的實體交屋，想像與現實之間，往往藏著難以察覺的細節差距。尤其預售屋階段看不見的管線配置，常在交屋開箱時成為新手屋主的意外焦點。住宅消保會創會理事長吳翃毅表示，從住保會歷年收到的調處申請案件來看，除了漏水與施工瑕疵外，另一類常見大宗爭議就是管線與樑柱配置問題。大樓管線就像人體的血管與神經系統，負責輸送水電瓦斯、排放廢水，是住宅不可或缺的基本設施。目前各類管線都有統一顏色標示，但在購買預售屋時，新手屋主多半不懂，遑論主動詢問，建商也未必會詳細說明。直到交屋後，許多屋主才赫然發現污水管橫越客廳上方、瓦斯管貼著陽台門框外露、或是一樓店面戶上方密布排水管線等「新屋開箱驚嚇」。這些原本習以為常卻被下意識忽略的存在，一旦以不符預期的姿態出現在眼前，往往衝擊著新手屋主的心理。從紙上走進現實的資訊落差這樣的落差，除了管線設計不良導致的狀況外，其實也與近年建築思維的轉變密切相關。過去住宅興建，多將給排水與電氣管線埋入結構體內。視覺上乾淨俐落，但一旦管線老化、破裂或滲漏，往往必須破壞牆面與地面才能維修，成本高昂，也影響居住品質。隨著工程技術進步與維修管理觀念改變，近年建築設計逐漸採取「管線與結構分離」的作法，並透過建築資訊模型進行管套繪配，讓管線便於施工和維修。從專業角度來看，這是一種更具長期友善性的設計邏輯。看得見的管線，代表未來修繕時不必大規模敲打結構。換言之，外露或可視的管線，不一定是施工品質不佳，而是設計取向的轉變。但對許多首次購屋者而言，「看得見」卻被解讀為「不夠好」。在大眾的認知裡，新屋理應整齊、乾淨、毫無瑕疵。當污水管出現在視線範圍內，或天花板因包覆管線而降低高度，心理直覺容易將其與設計不良畫上等號。專業進步，被誤認為品質退步；維修友善的設計，反而成為疑慮的來源。管線配置是新屋爭議焦點此外，現行預售屋買賣定型化契約應記載及不得記載事項中，並未要求建商必須事前說明管線配置。賞屋洽談階段，銷售人員多半著墨於格局動線與建材配備，管線配置圖雖存在於建築圖說之中，卻少有機會被逐一解讀。對缺乏相關知識背景的新手屋主而言，即使拿到圖面，也未必能理解顏色標示與配置邏輯。依據內政部國土署制定的「建築物給水排水設備設計技術規範」，各類管線均有明確顏色區分：給水系統中，淺藍色為自來水、紅色為熱水、紫色為回收水；排水系統則以白色或淺灰色代表生活污水、黑色或深灰色為馬桶排水、綠色為雨水管、棕色為通氣管。此外還有瓦斯、電力、通訊、消防等其他特殊管線。這些管線本是大樓必備設施，但實際設置容易因為位置關係，成為消費者反彈的來源。不少新手屋主等到交屋後被屋內管線配置嚇到，才意識到當初買屋時問得不夠細，也難免懷疑建商是否刻意避談。吳翃毅指出，爭議往往來自資訊揭露與心理預期之間的斷層。易維修外露管線改變購屋思維除了瓦斯管必須要明管之外，其他管線若想改善外觀，實務上多半只能透過裝修包覆修飾，避免產生壓迫感。但包起來日後若發生爆管，拆除維修又是一筆額外支出；若不包覆，看著外露管線又難免心裡有疙瘩。這些現實考量，都是交屋後才真正浮現的難題。要避免這類爭議，最根本的方法仍是在購屋前做好功課。管線配置可從建築圖面及水電配置圖中獲取。賞屋洽談時，除了關心坪數與採光，也應問清楚管線資訊、瓦斯安裝等問題；建商若能在銷售說明中更清楚揭露設計取向與維修考量，也有助於降低誤解。專家建議：簽約前做好三件事針對預售屋管線爭議，專家提出三點具體建議：第一，向建商索取水電配置圖。 購屋者有權利了解管線走向，看不懂可請銷售人員當面解釋。第二，問清楚關鍵問題。 包括污水管是否經過客廳或臥室上方、瓦斯管是明管還是暗管、天花板淨高剩多少。第三，善用5%交屋保留款。 根據預售屋買賣定型化契約，交屋時買方可保留房地總價5%款項，待驗收完成再支付，這是屋主最重要的籌碼。若交屋後發現管線配置確實不合理，可先確認建商是否違反契約或法規；協商不成，可向住宅消保會或各縣市消保官申訴調處。M觀點：專業設計需要被充分說明買房是一筆重大支出，對即將迎來交屋的新手屋主而言，與其事後對簿公堂，不如簽約前多花時間仔細檢視細節。管線並非住宅的主角，卻深刻影響日後的維修成本與居住感受。當建築設計從「藏管」轉向「明管」、從「一次性美觀」轉向「長期維修友善」，這樣的專業進步需要被充分說明與理解。唯有如此，維修友善的設計才不會再成為糾紛的來源，而能真正轉化為長久居住的保障。標籤： M傳媒合作媒體賣厝阿明

商傳媒｜責任編輯／綜合外電報導遊戲大廠育碧（Ubisoft）昨（10）日向員工宣布，公司正進行新一波重組計畫，預計將有約 380 名員工受到影響。這次調整包括關閉位於加拿大溫尼伯（Winnipeg）及塞爾維亞貝爾格勒（Belgrade）的兩處工作室。《Insider Gaming》報導指出，重組行動還將導致西班牙巴塞隆納（Barcelona）工作室的業務重心轉向《虹彩六號：圍攻行動》（Rainbow Six Siege）相關開發，此變動目前正在諮詢員工代表。此外，育碧在全球發行部門（Global Publishing organization）也進行了調整，包含在美國舊金山（San Francisco）的數十名員工遭到裁員，以優化團隊架構並維持在關鍵市場的影響力。育碧表示，此番變革是為了簡化營運、降低成本基礎，並強化公司長期發展。這些決定反映了近期對產品組合審查後，活動水準所做的調整。雖然這些決策可能影響多達 380 名員工，但公司強調這並非反映受影響人員的才能、投入或貢獻。據悉，溫尼伯工作室有 65 名員工被解僱，貝爾格勒工作室約有 100 名員工，而巴塞隆納工作室則有 51 名員工受影響。當地管理團隊正與員工直接溝通，提供資訊並確保在整個過程中提供適當支援。近幾個月來，育碧持續調整組織架構。遊戲產業近年面臨日益激烈的競爭與不斷變化的市場環境，許多大型遊戲發行商為應對挑戰，紛紛採取重組或裁員等措施，以期提升營運效率並專注於核心業務。標籤： 合作媒體商傳媒

商傳媒｜何映辰／台北報導串流影音巨擘Netflix正積極拓展其行動應用程式體驗，並將專為兒童打造的遊戲中心Netflix Playground推向亞太地區（APAC）新市場。此舉被視為該公司鞏固家庭用戶、擴展生態系的重要策略，以吸引不同年齡層與興趣的觀眾。Netflix的行動應用程式更新已於今年稍早率先在澳洲、紐西蘭、菲律賓、印度和馬來西亞上線。根據外媒報導，今年七月，這項更新服務也將在南韓與日本推出。這次行動應用程式改版的關鍵特色是「Clips」功能，這是一種垂直短影片串流，讓用戶能快速瀏覽Netflix片庫的精華片段，滿足在零碎時間快速娛樂的需求。Netflix也計畫測試主題式Clips集錦，根據情緒、類型與興趣來組織短影片，內容將涵蓋實境秀精華、幕後花絮及Podcast回顧等。在兒童內容方面，Netflix持續發展專屬兒童遊戲的Netflix Playground。該平台已於今年四月在美國、加拿大與英國首次推出。目前，Netflix Playground將重點放在與熱門動畫音樂電影《Kpop 獵魔女團》的結合，新的遊戲空間將提供六款迷你遊戲，讓粉絲能與電影中的角色及情節互動。Netflix此策略旨在透過提升行動體驗及加碼兒童遊戲，來留住家庭觀眾並擴展單一用戶的內容生態系。此番將重心放在亞太地區的行動與家庭遊戲市場，凸顯Netflix欲使平台更具彈性、能滿足不同年齡層和興趣用戶的目標。對台灣的影視串流用戶而言，由於台灣位處亞太區，Netflix在區內的行動與遊戲策略將可能影響未來服務的走向與內容發展。標籤： 合作媒體商傳媒

商傳媒｜責任編輯／綜合外電報導美國麻州Massachusetts District Court一名法官於6月8日裁定，川普（Donald Trump）政府對新的H-1B簽證申請者徵收10萬美元費用的政策無效。這項裁決引發各界對美國外籍專業人士未來影響的關注。根據《American Community Media》報導，法官利奧·T·索羅金（Leo Sorokin）指出，這項費用政策形同未經授權的稅收，且川普政府在實施前未遵守法定30天的公眾意見徵詢期，因此裁定該政策專斷且反覆無常。索羅金法官強調，根據《麥卡倫-沃爾特法》（Immigration and Nationality Act），總統無權實施稅收，只有美國國會（Congress）有權力這樣做。白宮發言人表示，川普政府將對此裁決提出上訴。川普總統於2025年9月19日簽署行政命令，要求科技公司為每位H-1B簽證持有者支付每年10萬美元的費用。儘管美國公民及移民服務局（USCIS）在政策頒布後一週澄清，該費用僅適用於從國外申請的新H-1B簽證者，境內申請者（如調整身分的國際學生或續簽者）不受影響，這項政策仍在高技能臨時勞工社群中引起了極大混亂。對此裁決，加州檢察長羅伯·邦塔（Rob Bonta）讚揚這是「對美國吸引和留住高技能人才能力」的勝利。他強調，加州持續歡迎人才，以確保醫療保健和教育等關鍵服務有強大的技能勞動力支持。美國移民律師協會（AILA）會長Jeff Joseph也表示，該費用本質上是稅收，且移民法並未賦予總統任意設定入境條件的廣泛權力。他警告，若美國關閉合法移民途徑，將流失關鍵人才，影響國家競爭力。然而，也有部分H-1B簽證持有者支持這項費用。在矽谷工作的印度軟體工程師Charan Pallanaswami就認為，這項費用有助於減少競爭，對已在美國工作的外籍人士有利。他舉例指出，H-1B簽證持有者通常僅獲得美國本地員工約三分之二的薪資，且可能面臨雇主濫用和超時工作的壓力，因為他們無法輕易更換工作以保持移民身分。事實上，除了H-1B簽證費用爭議，簽證規則趨嚴和科技業大規模裁員的雙重打擊，已對美國部分地區房市造成衝擊。《The Times of India》報導，北德克薩斯州（North Texas）的佛里斯科（Frisco）、普羅斯珀（Prosper）和Celina等地區，過去十年因印度科技專業人士湧入而快速發展，如今面臨需求疲軟和房價下跌。數據顯示，科林郡（Collin County）房價年減近9%，而整個達拉斯-沃思堡都會區（Dallas-Fort Worth metropolitan area）則下降約4%。截至2026年夏季初，科技業已裁減超過12.3萬個職位，導致H-1B簽證持有者在失業後，面臨更嚴峻的就業與居留挑戰。分析師擔憂，加州、華盛頓州（Washington）、維吉尼亞州（Virginia）、紐約和新澤西州（New Jersey）等H-1B人口眾多的科技市場，若聘僱需求持續疲弱，恐面臨類似壓力。此次法院裁決H-1B簽證高額費用無效，為部分高技能外籍人才帶來喘息空間，但也凸顯了美國移民政策與經濟、勞動力市場之間的複雜關係。標籤： 合作媒體商傳媒

商傳媒｜記者張安禾／綜合報導亞太普惠金融科技股份有限公司（AMFC）近日宣布完成品牌識別升級，並正式納入日本母公司 Funds Inc 集團體系。此一重要里程碑，不僅代表企業發展進入全新階段，也反映金融科技產業持續朝向資源整合與跨區域合作發展的趨勢。在品牌升級方面，亞太普惠延續既有識別精神，以「山」為核心意象，象徵穩定、承載與長期信任；全新詮釋的「M」字結構，融合金融資源匯聚的概念，並透過內嵌金色箭頭，傳達持續引領方向與創造價值的動能。藍色與金色的搭配，則進一步強化品牌在信任基礎與價值成長之間的平衡定位。值得關注的是，此次母公司 Funds Inc 的加入，為亞太普惠帶來的不僅是資源面的支持，更包括來自成熟市場的營運經驗與制度化管理思維。Funds Inc 長期於日本金融科技市場發展，並於當地監管架構下累積合規營運及風險管理經驗。相關策略方向亦可參考其於日本發布之官方新聞資料（https://funds.jp/blog/detail/456），顯示其持續深化金融科技能力、強化合規體系並拓展跨區域布局的發展方向。Funds Inc 集團長期專注於資產媒合與線上金融服務發展，並建立完善的風險管理與制度化營運機制。集團旗下平台集團旗下平台自2016年起已累計超過1,100億日圓募集的市場紀錄，積累了零延遲、零本金缺失的實績，展現平台用戶參與度與市場關注度。隨著業務版圖持續擴展，目前平台參與募資業者除日本外，亦涵蓋台灣、香港、韓國及波蘭等多個國家與地區，逐步形成跨國金融科技合作網絡。市場觀察指出，隨著監理趨勢逐步成熟與產業競爭持續加劇，特別是台灣金融科技及相關數位金融服務領域仍處於快速發展階段，市場對企業治理、風險管理與制度化經營的要求亦持續提升。在此趨勢下，具備國際經驗與資源整合能力的業者，未來發展潛力備受市場關注。亞太普惠此次納入 Funds Inc 集團體系，也展現其積極強化國際接軌與制度化發展的方向。在維持既有營運模式與服務穩定的前提下，亞太普惠未來將持續強化金融科技能力、風險控管機制及區域市場拓展策略，逐步建立更具韌性與延展性的營運體系。此次品牌升級，亦不僅止於視覺更新，更象徵企業在發展路徑上，從在地經營邁向結構化、制度化與國際化的轉型。亞太普惠表示，未來將持續以穩健經營為基礎、以創新發展為動能，透過集團資源整合，在全球視野與在地深耕之間取得平衡，朝向更具信任基礎與永續發展潛力的普惠金融服務品牌邁進。標籤： 合作媒體商傳媒