墨西哥巨擘卡洛斯·史林集團 投資50億美元加碼基礎建設與能源

商傳媒｜責任編輯／綜合外電報導在綠色能源轉型與電氣化需求激增的帶動下，歐洲公用事業板塊正展現強勁成長動能，今年表現明顯優於美國同業。截至目前，MSCI 歐洲公用事業指數已上揚 18%，相較之下，美國公用事業指數則成長 10%。分析指出，由於伊朗戰爭推升天然氣價格，使德國萊茵集團（RWE）與法國 Engie 等歐洲電力生產商獲得豐厚利潤。然而，歐洲公用事業的長期發展核心，在於全面翻新老舊電網，以容納目前已佔歐盟近半數供電的再生能源發電量。能源基金 SpesX 的首席投資長 Luca...

【創新聞主編輯觀點／陳光蘊】當旅行開始從逃離，變成一種情緒療癒!這幾年，我一直在觀察台灣旅遊市場一個很微妙的變化。真正能留下旅客記憶的，早已不是單純便宜住宿或打卡景點，而是那座城市是否還保有讓人願意深呼吸的能力。而今年夏天，我認為花蓮正在重新把這件事找回來。當全台灣都被高溫與都市壓力籠罩，人們開始想逃離的不只是炎熱，更是長期被工作、社群與資訊洪流壓縮的情緒生活。於是，出走不再只是旅遊名詞，而逐漸變成一種現代人的心理需求。▲【福容花蓮店】夏日出走計畫! 花蓮福容暑假住房開賣 早鳥預訂$3,510起  (圖/創新聞記者陳光蘊翻攝2026.05.27)福容花蓮踩中的，其實是這個世代最深層的旅行渴望也因此，福容大飯店花蓮店此次推出的夏日出走計畫，真正值得被討論的，並不只是價格，而是它精準踩中了這個時代最深層的旅行情緒。從市場角度來看，雙人成行3,510元起、週五與週日不加價、賞鯨或海洋公園雙人套票1,000元這些數字，確實具備極高吸引力；但如果只把它理解成暑假促銷，其實低估了花蓮當前正在發生的觀光轉型。因為現在的花蓮，早已不只是過去印象中的山海城市，它正在逐漸成為台灣少數仍保有「療癒感」的地方。▲【福容花蓮店】海洋公園設施更新 創造夏日回憶 (圖/創新聞記者陳光蘊翻攝2026.05.27) 真正震撼人心的，不只是鯨魚，而是人重新看見自然的渺小感尤其當太平洋的海風吹進港口、黑潮經過東部海域、抹香鯨再次現蹤，那種震撼，其實不是手機鏡頭能完整記錄的。很多人都以為賞鯨只是觀光活動，但真正站在船頭的人會明白——當巨大的鯨豚從深藍海面浮現，人類其實會重新感受到自己的渺小，也重新意識到自然的偉大。這也是為什麼，我始終認為，花蓮的價值從來不只是「風景漂亮」。它真正迷人的，是那種能讓人重新安靜下來的力量。▲【福容花蓮店】來花蓮賞鯨打卡!幫孩子暑假作業留下美好紀念 (圖/創新聞記者陳光蘊翻攝2026.05.27) 亞洲旅遊正在改變，而花蓮剛好擁有世界無法複製的故事而今年抹香鯨洄游季的話題延燒，某種程度上，也再次把花蓮推回國旅市場的重要舞台。畢竟，在亞洲旅遊逐漸進入深度體驗化的時代後，真正有競爭力的目的地，已經不再是人工建構的娛樂，而是城市是否還擁有無法複製的自然故事。花蓮有，而且是全台灣少數仍擁有世界級海洋景觀的地方。這也是東部觀光最珍貴的底蘊——它不是刻意被打造出來的，而是大自然長時間累積而成的生命風景。▲【福容花蓮店】海景客房賞日出 將城市煩惱拋諸腦後  (圖/創新聞記者陳光蘊翻攝2026.05.27) 未來高端旅遊賣的，不再只是房間，而是一種生活節奏這次福容花蓮將賞鯨、海洋公園、星級住宿、港口接駁整合成套裝式夏日提案，其實非常聰明。因為它不再只是販售房間，而是在販售一種完整的生活節奏。這也是近年全球高端旅遊市場最重要的趨勢——旅客買的不是住宿，而是情境。尤其當國旅市場逐漸從「報復性旅遊」回歸理性後，消費者開始更在乎：這趟旅行，能不能真正讓我放鬆？能不能讓孩子留下記憶？能不能讓家人重新靠近彼此？而花蓮，剛好具備這種條件。台灣飯店產業，正在從價格競爭走向價值競爭從另一個層面來看，福容花蓮這波操作，其實也反映出台灣飯店產業正在改變。過去許多飯店仍停留在住房折扣競爭，但現在開始懂得把地方文化、生態旅遊與情感體驗整合進產品之中。這代表的不只是行銷升級，更是一種觀光思維的成熟。因為未來真正有價值的飯店，不會只是睡覺的地方，而是旅人認識一座城市的入口。這也是我認為福容花蓮此次專案最值得肯定的地方，它沒有過度浮誇包裝，也沒有硬做網美話題，而是很誠實地把花蓮最核心的魅力重新端回市場面前——海洋、慢活、家庭、自然，以及久違的人情溫度。▲【福容花蓮店】無邊際泳池...

瀏覽數:1,273王鴻薇指出，依客家委員會「110年全國客家人口暨語言基礎資料調查研究」資料顯示，全台客家人口中，新北市約67.2萬人，排名全國第2；台北市約45.4萬人，排名全國第4。都會區客家人口眾多，卻未必能獲得相對應的文化傳承及照顧資源。王鴻薇表示，客委會自106年11月起推動「伯公照護站」政策，功能類似社區長照據點，提供長者照顧、老幼共學、客語傳承及客家文化推廣等服務。然而，台北市作為全國客家人口第4多的城市，在全國611處伯公照護站中，至今僅有1處據點，且政策推動多年後才設立，預計115年才開始補助，顯示都會客家照顧資源明顯不足。王鴻薇強調，她今日於立法院內政委員會質詢及預算審查時，已向客委會主委古秀妃建議，應適度檢討「伯公照護站」申請標準與補助機制，讓都會區客家族群也能獲得充分照顧，並持續傳承客家語言與文化。王鴻薇也在預算審查中提出主決議，建議客委會研議修正相關辦法，避免政策設計過度偏向傳統客庄地區，而忽略都會型客家社群實際需求。她強調，客家文化傳承不應只侷限於特定區域，隨著客家族群在城市落地生根，政府資源也應與時俱進，讓都會客家有更多被看見與被照顧的機會。王鴻薇也肯定客委會主委在質詢中給予正面回應，願意研議相關辦法修正。她呼籲，未來客委會應建立更符合都會人口結構的政策工具，讓伯公照護站不只是客庄據點，也能成為都會客家族群凝聚情感、傳承語言、照顧長者與連結世代的重要平台。

瀏覽數:295黃啟煌於質詢中回應，目前運動部正與國發會及國發基金共同研擬相關投資辦法，國發基金已匡列100億元，預計以10年期程投入運動產業。葛如鈞表示，運動產業若要成為台灣下一座「護國神山」，關鍵在於政策方向清楚、資訊公開透明、執行進度到位。國發基金作為重要國家資源，若能有效挹注職業運動、運動科技、賽事經濟、周邊商品與產業鏈發展，將有助於擴大台灣運動產業規模。不過，葛如鈞也指出，委員辦公室先前向運動部索取相關資料時，未能取得明確內容，直到質詢現場才得知已有「10年100億」規劃，顯示部會內部資訊整合及對外溝通仍有落差。他呼籲運動部應建立更清楚的資訊揭露機制，讓國會、產業界及全民都能掌握政策進度。針對行政法人「國家運動產業發展中心」運作情形，葛如鈞表示，該中心去年10月1日正式上路、11月成立董事會，但至今運動部官網仍顯示「建置中」，社群平台經營也明顯不足，外界難以掌握其任務定位與政策推動成果。葛如鈞也追問「運動產業促進計畫」編列966萬元、目前執行率約30%的實際成果。黃啟煌坦言，相關細節目前無法完整掌握，將於會後以書面資料補充說明。葛如鈞強調，運動部剛成立、業務繁雜可以理解，但若要讓運動產業真正蓬勃發展，部長、次長及相關單位都應全面掌握政策進度，建立國會與行政部門之間的信任關係。此外，葛如鈞關切台灣職業運動產業獲利困境，指出目前職棒、職籃、職業排球等職業球隊多數仍未穩定獲利，政府應從場地建設、賽事體驗、商業模式、附屬商品、運動科技與粉絲經營等面向提出完整策略，協助職業運動走向永續經營。葛如鈞表示，運動沒有黨派色彩，發展運動產業、推動全民運動，是社會韌性的重要一環。運動發展不應只聚焦職業運動，也應兼顧基層運動、社區運動、地方賽事、校際聯賽、親子健走、匹克球、HYROX等全民運動項目。他呼籲運動部善用運動發展基金等多元資源，建立從基層到職業、從全民健康到產業經濟的完整運動生態系。