商傳媒｜吳承岳／台北報導
日本正試圖把沉睡在家庭帳戶裡的龐大資金，轉化為經濟成長的新燃料。隨著股市走出長期低迷、通膨結束通縮思維，日本政府加速推動「資產管理大國」政策，希望引導民眾把長期放在現金與低利存款中的資金，逐步轉向股票、基金與長期投資，讓個人資產增值與企業成長形成正向循環。日本家庭金融資產規模龐大，但過去長期偏好保守儲蓄。官方資料顯示，日本家庭金融資產超過2000兆日圓，其中超過一半以現金與銀行存款形式持有。以最新統計估算，現金與存款約達1126兆日圓，約是7兆美元級別資金池。這筆資金若能部分流向資本市場，將可能改變日本企業融資、股市流動性與家庭財富結構。日本政府早在2022年便提出「資產所得倍增計畫」，核心是鼓勵民眾從「只靠薪資與存款」轉向「薪資收入加上資產收入」。近年新NISA制度擴大免稅投資額度，也使年輕族群與上班族更容易透過基金與股票參與市場。這不只是金融政策，更是日本面對高齡化、薪資成長有限與退休財務壓力下的結構性改革。不過，日本民眾對投資並非沒有陰影。1990年代泡沫經濟崩盤後，許多家庭長期不信任股市，寧願把資金放在銀行，即使利息偏低也覺得安全。這種保守文化不是一紙政策就能扭轉。若政府想讓家庭資金真正進入市場，必須讓投資人相信企業治理正在改善、股東回報更透明、金融商品費用合理，並且投資教育足夠普及。高市早苗政府近期提出至2040年動員約370兆日圓公私部門投資的長期藍圖，涵蓋人工智慧、半導體、量子科技、太空、能源與先進製造等17個戰略產業。這項計畫顯示，日本不只想把家庭資金導入股市，更希望透過私人資本參與，支撐國家級產業升級。換言之，資產管理大國政策與產業戰略正在合流。若從正面來看，這是一場日本版的資本再配置。過去日本企業坐擁大量現金、家庭存款長期沉睡，資金效率偏低；如今在通膨回歸、企業改革與股市重估下，政府希望把存款轉為投資，把投資轉為企業成長，再把企業獲利回饋到家庭財富。若循環建立成功，日本經濟將不再只依賴出口與政府支出，也能靠國內資本市場創造動能。但風險同樣不能忽視。第一，若民眾在股市高檔才被政策鼓勵進場，可能承擔估值修正風險。第二，若金融機構為搶資金推出高費用或複雜商品，可能重演過去金融商品銷售爭議。第三，日本股市近年受AI、半導體與外資買盤推升，若全球科技股降溫，市場也可能出現波動。政策不能只鼓勵投資，更要建立風險揭露與長期配置觀念。對台灣而言，日本經驗具有借鏡意義。台灣同樣擁有高儲蓄率、龐大壽險與銀行資金，也面臨高齡化、退休金不足與產業升級需求。如何把民間資金導向長期建設、創新產業與資本市場，而不是只流入房地產或短線投機，是台灣未來金融政策的重要課題。日本若成功，將提供亞洲資本市場一個新範本；若失敗，也會提醒各國，家庭儲蓄不是政府可以任意調度的資金池。日本要成為資產管理大國，關鍵不只是有多少錢，而是資金是否願意相信市場。從存款大國變成投資大國，需要企業治理、金融監理、投資教育、稅制誘因與產業前景共同配合。對投資人而言，真正重要的不是跟著政策口號買股，而是理解資產配置、風險承受度與長期投資紀律。日本這場7兆美元資金大挪移，才剛開始。【提醒您】投資有賺有賠，本文僅為國際金融與產業趨勢觀察，不構成任何股票、基金、ETF、債券、外匯或其他金融商品之投資建議。投資前應審慎評估自身風險承受度，並自行判斷相關資訊。
