目錄
搜尋
綜合

Ispire Technology Inc. 發佈 2026 財政年度第三季財務業績

By: 微光新聞網

Date:

現金接連增加 46.8 萬美元，達到 1,800 萬美元

目標於 2026 曆年下半年現金流達至正數

經過策略重整，業務步入平穩

分階段路線圖目標指向數十億美元的可觸及市場，涵蓋約 730 億美元的全球電子煙市場、約 500 至 700 億美元的美國加味電子煙市場，以及 240 億美元以上的全球 G-Mesh 玻璃技術市場

洛杉磯2026年5月9日 /美通社/ — Ispire Technology Inc. (NASDAQ: ISPR)（「Ispire」、「公司」、「我們」、「我方」或「我們的」）是一家在電子煙技術和精準劑量方面具有創新精神的公司，今天公佈其截至 2026 年 3 月 31 日為止的 2026 財政年度第三季財務業績。

Ispire 聯席行政總裁 Michael Wang 表示：「今季業績反映業務已成功穩定，現金接連增加 46.8 萬美元至 1,800 萬美元，我們正按分階段路線圖推進，短期收益來源已進入生產階段，顛覆破格的技術機遇亦近在眼前：

  • 我們在馬來西亞的生產線現已運作，讓我們在約 730 億美元的全球電子煙市場中，相比中國擁有 25% 的關稅優勢。
    • 尼古丁袋產品已於 2026 年 4 月開始供應給全球客戶。
  • 電子煙原廠委託設計代工 (ODM) 將於 2026 年 7 月推出，主攻中型品牌；並計劃在 2027 年與大型品牌合作。
  • 進一步放眼長遠發展（2027 年及以後）：
    • 透過 IKE Tech 的年齡限制技術，有望打開約值 500 億至 700 億美元的美國加味電子煙市場
    • 在超過 240 億美元的全球合法市場內，G-Mesh 玻璃技術已引起大型煙草公司的興趣。

憑著今季產生的現金流，加上在年齡限制及 G-Mesh 領域上競爭對手無可比擬的專利技術，我們在多個價值數以十億美元計的市場中均具備進展機會，我們相信 Ispire 擁有獨特定位，能為股東帶來超乎預期的價值。」

多個增長推動因素，各擁龐大的可觸及市場作為後盾

推動因素

時間表

機遇

馬來西亞
生產

現在

約 730 億美元的全球電子煙市場；相比
中國擁有 25% 的關稅優勢

電子煙原廠委託設計代工

2026 年 7 月 /
2027 年

2026 年主玫中型品牌；
2027 年 則與大型品牌合作

年齡限制技術（IKE
Tech）

2027 年及以後

目前受限的美國加味電子煙市場約價值 500 億至 700 億美元；
美國可觸及市場每年約 60 億部裝置

G-Mesh 技術

2027 年及以後

逾 240 億美元的全球合法電子煙市場；正與大型煙草公司
展開授權洽談

截至 2026 年 3 月 31 日財政年度第三季財務業績

  • 收益為 1,870 萬美元，而 2025 財政年度第三季為 2,620 萬美元，上一連續季度為 2,030 萬美元。 按季下跌 160 萬美元（或 8%），是公司史上第二季度到第三季度的最小跌幅，反映出農曆新年相關工廠停工帶來的典型季節性影響。 按年跌幅反映公司持續的策略轉型，由質素較低的大麻收益，轉移至受規管的尼古丁傳輸及合規技術。 整體來說，業務發展漸入平穩。
  • 毛利為 200 萬美元，而 2025 財政年度第三季為 480 萬美元，上一連續季度為 350 萬美元。 毛利率受約 220 萬美元一次性產品退貨所拖累，該批退貨源於公司已中止業務關係的舊有大麻客戶。 毛利率為 10.7%，相對 2025 財政年度第三季的 18.2%，主要是由於來自已停止合作的舊有大麻客戶約 220 萬美元的一次性產品退貨。
  • 總營運開支（不計壞帳開支）為 590 萬美元，相比 2025 財政年度第三季的 930 萬美元減少 36%，相比上一連續季度的 610 萬美元則減少 3.7%。 壞帳開支為 560 萬美元，比 2025 財政年度第三季少 50 萬美元，比上一個季度多 140 萬美元。
  • 淨虧損為 950 萬美元（每股 (0.17) 美元），相比 2025 財政年度第三季的淨虧損 1,090 萬美元（每股 (0.19) 美元）減少 12.3%，相比上一連續季度的淨虧損 660 萬美元則增加 44.4%。
  • 現金：2026 年 3 月 31 日，公司持有現金 1,800 萬美元，營運資本為 90 萬美元。

電話會議

公司將於 2026 年 5 月 7 日（星期五）上午 8:00（美國東部時間）進行電話會議，討論業績，隨後進行問答環節。

如欲收聽電話會議，請使用以下資料致電。 致電時，請依照指示要求加入「Ispire Technology 電話會議」。

  • 日期：2026 年 5 月 7 日（星期四）
  • 時間：上午 8:00（美國東部時間） 
  • 電話號碼：844-826-3033（美國）或 + 1-412-317-5185（國際）

本電話會議將安排網絡直播，如有興趣即可參加：https://viavid.webcasts.com/starthere.jsp?ei=1761477&tp_key=3958311007

請在電話會議開始前至少 15 分鐘存取連結以便註冊、下載和安裝任何必要的音訊軟件。

重播服務將於 2026 年 5 月 21 日（星期五）晚上 11:59（美國東部時間）前結束。 如要收聽，請致電：1-844-512-2921 或 1-412-317-6671。 使用密碼 10208863 存取重播內容。

關於Ispire Technology Inc.

Ispire 從事品牌電子煙和大麻霧化產品的研發、設計、商業化、銷售、市場推廣和分銷。 公司旗下營運子公司在全球擁有或授權使用超過 400 項專利。 Ispire 的品牌電子煙產品以 Aspire 的名義銷售，主要透過其全球分銷網絡在全球銷售（美國、中華人民共和國和俄羅斯除外）。 公司也與全球電子煙品牌和零售商建立原廠委託設計代工 (ODM) 合作關係。 公司的大麻產品主要以 ODM 模式向其他大麻電子煙公司銷售，並以 Ispire 品牌銷售。 Ispire 在美國、歐洲和南非銷售其大麻電子煙硬件，最近開始在加拿大和拉丁美洲開展市場推廣活動和客戶互動。 如欲了解更多資訊，請瀏覽 www.ispiretechnology.com，或到 Instagram、LinkedIn、Twitter 及 YouTube 關注 Inspire。

前瞻性陳述

本新聞稿包含《1933 年證券法》（經修訂）第 27A 條、《1934 年證券交易法》（經修訂）第 21E 條以及《1995 年私人證券訴訟改革法》（經修訂）所指的前瞻性陳述，旨在受到上述條款所建立的安全港條款的保護。 前瞻性陳述是基於某些假設，描述公司未來的計劃、策略和預期，通常可以透過使用「相信」、「預期」、「也許」、「將」、「應該」、「會」、「可以」、「尋求」、「打算」、「計劃」、「目標」、「預測」、「估計」、「預計」、「策略」、「未來」、「可能」或其他類似術語，儘管並非所有前瞻性陳述都包含這些識別詞語。 本新聞稿除歷史事實陳述外，有關公司策略、前景、財務狀況、營運、成本、計劃和目標的所有陳述均為前瞻性陳述。 可能導致公司實際業績和財務狀況與前瞻性陳述中所示業績和財務狀況有重大差異的重要因素。 此類前瞻性陳述包括但不限於風險和不確定性，包括以下方面：公司能否成功重返美國電子尼古丁傳送系統市場；公司提交的任何煙草產品上市前申請 (PMTA) 是否獲得批准或拒絕；公司能否成功落實進一步拓展非洲市場的計劃；公司與 Touch Point Worldwide Inc.（以 Berify 名義開展業務）和 Chemular Inc.（下稱「合資企業」）的合資企業能否按照目前設想的方式、以不同的條款或根本無法實現目標；合資企業在電子煙技術領域進行創新或開發尼古丁電子煙裝置的年齡限制或年齡驗證技術的能力；公司及時收回應收帳款的能力；公司的商業策略；公司向 Ispire ONE™ 進行市場推廣的能力；Ispire ONE™ 實現其目標的成功情況；客戶能否獲得 Ispire ONE™ 的預期收益以及其產品在市場是否成功；Ispire ONE™ 被證明是安全；以及「風險因素」、「管理階層對財務狀況和經營業績的討論與分析」、「關於前瞻性陳述的警示性說明」中所述的風險和不確定性，以及 Ispire 截至 2025 年 6 月 30 日止年度的 10-K 表格年度報告和 Ispire 隨後向美國證券交易委員會提交的任何文件中所述的其他風險。 前瞻性陳述不應視作對未來事件的預測。 本新聞稿中所作的前瞻性陳述僅與本新聞稿發佈之日發生的事件或資訊有關。 除適用法律另有規定外，我們不承擔在聲明發佈之日後因新資訊、未來事件或其他原因而更新或修改任何前瞻性陳述的義務，也不承擔反映意外事件發生的義務。 閱讀本新聞稿時應理解，我們未來的實際業績可能與我方預期有重大差異。

聯絡人：

HAYDEN IR：
James Carbonara
(646)-755-7412
moc.rinedyahobfsctd-5b2fd6@semaj

Brett Maas
(646) 536-7331
moc.rinedyahobfsctd-6ee811@tterb

— 附表如下 –

ISPIRE TECHNOLOGY INC.

未經審核簡明綜合資產負債表

（以美元計算，股份及每股數據除外） 

2026 年
3 月 31 日

2025 年
6 月 30 日

資產

流動資產：

現金

$

18,033,652

$

24,351,765

受限制現金

50,000

–

應收帳款淨額

28,651,558

39,664,145

庫存

5,480,044

6,647,970

預付費用及其他流動資產

3,523,741

2,244,505

流動資產總額

55,738,995

72,908,385

非流動資產：

應收帳款，扣除流動部分

–

7,367,158

物業、廠房及設備淨額

2,665,534

2,952,800

無形資產淨值

2,601,408

2,232,620

使用權資產 – 經營租賃

3,855,373

5,030,005

其他投資

2,000,000

2,000,000

權益法投資

8,839,130

9,515,546

其他非流動資產

210,617

210,617

非流動資產總值

20,172,062

29,308,746

總資產

$

75,911,057

$

102,217,131

負債及股東（赤字）/ 權益

流動負債

應付帳款

$

5,005,033

$

4,172,476

應付帳款 – 關聯方

38,159,288

52,420,256

合約負債

3,043,470

4,861,250

應計負債及其他應付款項

6,003,509

8,099,991

借款 － 流動部分

1,092,052

1,146,766

營運租賃負債－流動部分

1,546,770

1,838,815

流動負債總額

54,850,122

72,539,554

非流動負債：

應付關聯方款項

35,000,000

25,000,000

借款 – 扣除流動部分

–

805,361

營運租賃負債－扣除流動部分

2,265,347

3,267,522

非流動負債總額

37,265,347

29,072,883

負債總額

92,115,469

101,612,437

承付款項及或有負債

股東（赤字）/ 權益：

普通股，每股面額 0.0001 美元；已授權發行 1.4 億股；
截至 2026 年 3 月 31 日
及 2025 年 6 月 30 日已發行及流通在外的股票分別為 57,399,396 股及 57,193,734 股

5,740

5,719

庫存股（按成本計）

(60,488)

(60,488)

額外實收資本

51,541,046

48,833,601

累積赤字

(67,450,024)

(48,065,267)

累計其他綜合虧損

(240,686)

(108,871)

股東（赤字）/ 權益總額

(16,204,412)

604,694

負債及股東（赤字）/ 權益總額

$

75,911,057

$

102,217,131

ISPIRE TECHNOLOGY INC.

未經審核簡明綜合經營業績及
綜合虧損表

（以美元計算，股份及每股數據除外） 

截至3 月 31 日止
三個月，

截至3 月 31 日止
九個月，

2026

2025

2026

2025

收益

$

18,685,501

$

26,190,725

$

69,322,941

$

107,356,898

營業成本

16,694,576

21,414,820

58,710,643

87,184,044

毛利

1,990,925

4,775,905

10,612,298

20,172,854

營運開支：

銷售及市場推廣費用

1,091,907

1,656,527

4,133,079

6,710,438

信貸減值支出

5,564,497

6,103,688

11,537,950

13,389,767

一般及行政開支

4,818,256

7,601,131

13,995,180

23,281,014

總營運開支

11,474,660

15,361,346

29,666,209

43,381,219

營運虧損

(9,483,735)

(10,585,441)

(19,053,911)

(23,208,365)

其他收入（開支）：

利息收入

52,971

3,480

253,365

63,321

利息支出

(87,215)

(35,646)

(299,582)

(60,183)

匯兌（虧損）收益淨額

(30,294)

24,341

269,745

(103,247)

其他收益（支出）淨額

202,697

(86,239)

215,688

(47,906)

其他收益（支出）淨總額

138,159

(94,064)

439,216

(148,015)

扣除入息稅前虧損

(9,345,576)

(10,679,505)

(18,614,695)

(23,356,380)

入息稅

(177,407)

(176,990)

(770,062)

(1,093,774)

淨虧損

$

(9,522,983)

$

(10,856,495)

$

(19,384,757)

$

(24,450,154)

其他綜合虧損

外幣報表折算差額

(10,490)

(2,860)

(131,815)

(84,327)

綜合虧損

$

(9,533,473)

$

(10,859,355)

$

(19,516,572)

$

(24,534,481)

每股淨虧損

基本及攤薄

$

(0.17)

$

(0.19)

$

(0.34)

$

(0.43)

加權平均流通在外股數：

基本及攤薄

57,293,826

57,003,488

57,269,726

56,752,454

ISPIRE TECHNOLOGY INC.

未經審核簡明綜合現金流表

（以美元計算，股份及每股數據除外） 

截至3 月 31 日止
九個月，

2026

2025

淨虧損

$

(19,384,757)

$

(24,450,154)

將淨虧損調整為營運活動（所用）／所提供現金淨額的項目：

折舊及攤銷

691,894

592,280

信貸減值支出

11,537,950

13,389,767

使用權資產攤銷

1,172,118

1,001,101

以股票為基礎的報酬開支

2,752,467

4,923,751

存貨減值

2,386,751

73,692

權益法投資虧損

676,416

407,028

債務發行成本攤銷

96,937

–

營運資產與負債的變動：

應收帳款

6,841,795

(14,080,837)

庫存

(1,218,825)

(1,485,433)

預付費用及其他流動資產

(1,332,448)

(715,969)

應付帳款及應付帳款 – 關聯方

(3,428,411)

10,962,439

合約負債

(1,817,780)

(756,872)

應計負債及其他應付款項

(876,774)

(969,068)

營運租賃負債

(1,291,706)

(961,244)

營運活動所用的現金淨額

(3,194,373)

(12,069,519)

投資活動現金流：

物業、廠房及設備購置

(324,225)

(140,956)

專利資本化成本

(449,191)

(781,254)

合資企業投資

(1,298,311)

(767,285)

投資活動所用的現金淨額

(2,071,727)

(1,689,495)

融資活動現金流：

普通股回購

(45,001)

(60,488)

長期債務所得資金

–

2,339,362

償還借款

(957,012)

–

融資活動（所用）/ 所提供的現金淨額

(1,002,013)

2,278,874

現金減少淨額

(6,268,113)

(11,480,140)

現金 – 期初金額

24,351,765

35,071,294

現金及受限制現金 – 期末金額

$

18,083,652

$

23,591,154

現金及受限制現金的對帳

現金

18,033,652

23,518,560

受限制現金

50,000

72,594

現金及受限制現金總額

$

18,083,652

$

23,591,154

補充非現金投資及融資活動

應收帳款 – 由非流動重新分類為流動應收帳款

$

6,934,364

$

–

應付帳款 – 由關聯方重新分類至應付關聯方款項

$

10,000,000

$

–

因承擔營運租賃負債換取的租賃資產

$

–

$

2,771,082

計入應計負債及其他應付款項的未付長期投資

$

–

$

8,232,715

補充披露

所得稅現金支付額

$

1,614,273

$

1,413,533

利息現金支付額

$

299,582

$

60,183

ISPIRE TECHNOLOGY INC.

未經審核簡明綜合現金流表

（以美元計算，股份及每股數據除外） 

截至

3 月 31 日止三個月，

2026

2025

淨虧損

$     (9,522,983)

$       (10,856,495)

將淨虧損調整為營運
活動所用/ 所提供現金淨額的項目：

$                       –

$                           –

折舊及攤銷

$           210,652

$               198,955

信貸減值支出

$        5,564,497

$            6,103,688

使用權資產攤銷

$           479,982

$               371,717

以股票為基礎的報酬開支

$           992,478

$            1,470,877

存貨減值

$           849,313

$                          –

權益法投資虧損

$           290,083

$               230,360

債務發行成本攤銷

$             32,312

$                          –

營運資產與負債的變動：

$                      –

$                           –

應收帳款

$        3,662,298

$            1,170,940

庫存

$     (1,291,943)

$               181,075

預付費用及其他流動資產

$        (363,641)

$               139,686

應付帳款及應付帳款 – 關聯方

$        3,582,462

$         (9,743,313)

合約負債

$     (1,927,665)

$            (549,992)

應計負債及其他應付款項

$          (99,500)

$            (838,174)

營運租賃負債

$        (489,737)

$            (376,953)

應課税入息

$          (12,590)

$                           –

營運活動所提供的現金淨額

$        1,956,018

$       (12,497,629)

$                      –

投資活動現金流：

$                      –

物業、廠房及設備購置

$        (247,347)

$               181,808

專利資本化成本

$        (156,349)

$                          –

合資企業投資

$        (765,000)

$            (767,285)

投資活動所用的現金淨額

$     (1,168,696)

$            (585,477)

$                      –

融資活動現金流：

$                      –

普通股回購

$                      –

$              (60,488)

長期債務所得資金

$                      –

$            2,339,362

償還借款

$        (319,004)

$                           –

融資活動所用的現金淨額

$        (319,004)

$            2,278,874

$                       –

現金增加淨額

$           468,318

$       (10,804,232)

現金 – 期初金額

$      17,615,334

$          34,395,386

現金及受限制現金 – 期末金額

$      18,083,652

$          23,591,154

現金及受限制現金的對帳

現金

$      18,033,652

$          23,518,560

受限制現金

$             50,000

$                 72,594

現金及受限制現金總額

$      18,083,652

$          23,591,154

補充非現金投資及融資活動

應收帳款 – 由非流動重新分類為流動應收帳款

$                      –

$                          –

應付帳款 – 由
關聯方重新分類至應付關聯方款項

$        6,000,000

$                          –

因承擔營運租賃負債換取的租賃資產

$                      –

$            2,771,082

計入應計負債及其他應付款項的未付長期投資

$                      –

$            8,232,715

補充披露

$                      –

$                          –

所得稅現金支付額

$ 3,081 –

$                           –

利息現金支付額

$             87,215

$                 35,646

 

相關新聞推薦

正在載入相關新聞…

標籤： CPRERNMATOTCTHCTOB合作媒體美通社

Share post:

spot_imgspot_img

熱門

相關新聞
Related

監委獨立性成焦點！黃仁點名超思蛋等4大爭議案　吳梓生：無黨無派、「沒有羈絆」

微光新聞網
瀏覽數:748黃仁表示，監察委員主要職責就是監督政府機關及公務人員是否涉及違法失職，因此「獨立性」格外重要。《憲法增修條文》第7條明定，監察委員須「超出黨派以外，依據法律獨立行使職權」，因此外界真正關心的是，監委面對涉及執政黨、推薦者或政治派系的案件時，能否不受政治因素影響。黃仁進一步表示，外界長期對監察院存在「選擇性辦案」、「應作為而不作為」等質疑，因此他特別提出數起蔡英文政府及賴清德政府時期備受社會關注的案件，要求吳梓生說明，若未來擔任監委，將如何面對相關爭議。黃仁首先點名新冠疫情期間的防疫政策爭議，包括「3+11」邊境防疫決策、高端疫苗審查及採購、小吃店採購快篩試劑、疫苗到貨延宕及民間疫苗捐贈等事件。他指出，相關監察調查曾提及衛福部存在公開透明及紀錄等問題，但並未對時任衛福部長陳時中等相關官員提出彈劾。第二項則是「超思進口蛋」爭議。黃仁指出，超思公司資本額僅50萬元，卻參與政府專案進口大量巴西雞蛋，後續又衍生蛋品效期、流向、標示及採購程序等爭議。監察院雖曾針對相關事項提出糾正，但未對時任農業部長陳吉仲等決策及執行官員提出彈劾。第三項則為鏡電視執照申設爭議。黃仁表示，NCC審查鏡電視申設及開播期間，曾因相關錄音內容引發外界對政治力量介入獨立機關審查的質疑，監察院後續雖立案調查，但並未對時任NCC主委陳耀祥提出彈劾。黃仁最後提出行政院對立法院三讀議案「拒絕副署」爭議。他表示，立法院三讀通過相關修法後，行政院覆議失敗，後續採取拒絕副署，引發朝野對權力分立及憲政義務的爭論。立法院方面並曾向監察院提出陳情及要求調查。對此，吳梓生回應表示，就行政院長卓榮泰對立法院通過法案「拒絕副署」一事，以他個人的法律認知來看，屬於憲法層次的爭議，並未落在監察委員職權行使的範圍。至於黃仁所提出的超思進口蛋等其他案件，吳梓生則指出，若未來擔任監察委員，將依據法律及監察委員職權進行判斷與調查。第六屆監察委員任期已於7月31日屆滿。監察委員提名審薦小組召集人、副總統蕭美琴先前主持「監察院第7屆正、副院長及監察委員被提名人介紹記者會」，公布包含正、副院長在內共29名被提名人，吳梓生名列其中。

從受助到助人！黃迪揚擔任「至善基金會愛心大使」跟蝙蝠俠出任務！

微光新聞網
瀏覽數:724【警政時報 司徒／臺北報導】榮獲金鐘獎肯定、以百變演技驚豔觀眾的實力派演員黃迪揚（阿迪），走過人生低潮、堅持演員夢想，他毫不猶豫接受至善基金會邀請，擔任年度愛心大使，並於今日（20日）出席記者會，分享隨基金會參與第一線服務的過程點滴。他更以受助的過來人身份，鼓勵每一個有需要的孩子與母親勇敢堅持、不要放棄，也呼籲大眾支持基金會「陪伴與培力」服務的重要性。毫無猶豫！阿迪首度擔綱愛心大使，盼演員身份幫弱勢族群發聲 談起擔任愛心大使的契機，黃迪揚透露第一時間完全沒有猶豫，他說：「身為演員，我期盼透過表演讓更多人知道這世界上還是有蠻多人生活在底層，需要我們更多的關照、關愛與陪伴。」他進一步坦言從小到大的成長歷程中，身邊總有家庭環境辛苦、單親或失去雙親的朋友，這些經歷讓他深刻體會到他們的無助，也學會了惻隱之心。而比起過去演出詮釋的角色，至善堅持了超過30年的助人工作才是真正最難的角色！ 跟著蝙蝠俠出任務，陪玩、陪摔還幫清潔，阿迪接住有需要的孩子與媽媽！在黃迪揚眼中，至善就像蝙蝠俠，在有點危險的地方，默默地支持、陪伴孩子們長大。阿迪不僅親自跟著基金會進入服務據點陪伴孩子打棒球，穿上圍裙一起做鬆餅，深入新竹山區部落原鄉，探訪柔道隊貼身體驗；甚至參與基金會提供都會原住民婦女的「快樂大掃」工作，捲起袖子幫忙打掃清潔，當他看見真實身處困境中的孩子與媽媽們，以驚人的毅力克服困境，他感性表示：「相較他們，演員做的功課、吃的苦，真的太微不足道了。」阿迪參與的過程將成為基金會系列影片，讓更多人一起接住有需要的孩子與母親。隱藏版的約定，自許《航海王》紅髮傑克，贈道奇球帽盼未來相遇 談到這段感人插曲，黃迪揚分享與特殊孩子「亨利」的相遇，事前知道亨利喜歡打棒球，但實際相處後發現他連一個瓶蓋、一顆小石頭都能玩得很開心，就像他自己小時候一樣。於是當天告別的時候，阿迪決定將自己道奇隊的棒球帽戴在亨利的頭上，他說：「當時心裡希望就像動畫《航海王》裡的紅髮傑克一樣，送亨利一頂草帽，未來他闖蕩這個世界的時候，可以戴著它，然後知道有一個人，在這個世界上會適時幫助他。」從受助到助人，黃迪揚「陪伴與培力」路上最佳男「陪」角！ 讓黃迪揚印象深刻的柔道女孩谷慕，曾受基金會幫助，如今她不忘本地回到部落協助學弟妹，用親身經歷的喊出最真誠的加油聲，這幕「愛心接力」讓他動容，阿迪也回首一路走來受到恩師、家人的陪伴，如同基金會陪伴與培力的最佳寫照，他表示：「過去我受許多人幫助，感謝之餘，我更確認自己要成為那個可以傳遞善的力量的人。」基金會在記者會上贈予黃迪揚象徵認同的阿美族的情人袋，感謝他熱心參與跨文化的兒少服務，成為陪伴與培力路上最佳男主角，對此，阿迪則一如往常的謙遜說：「每個孩子才是主角，真要說自己扮演的角色，應該比較像是男『陪』角吧！」

USGBC攜手三陽工業　支持原住民深耕德瑪汶協會關懷送餐

微光新聞網
瀏覽數:755公益行動再加碼，明年投入10,000公里低碳里程三陽工業策略長鄒幗馨表示，三陽工業響應政府環境部「自主減量」相關政策，承諾2030年工廠減碳5.4%，然而，企業減碳除了從自身營運做起，更重要的是進一步帶動供應鏈、消費者及社會大眾共同參與減碳行動。她指出，此次公益計畫可以說是三方攜手合作的成果，三陽工業提供「好車」、美國穀物暨生質產品協會提供「好油」，而深耕德瑪汶協會則持續投入「好事」，三方各司其職，將交通運輸、低碳燃料與公益服務串聯起來，共同為減碳與社會公益貢獻一分力量。鄒幗馨進一步表示，明年度三陽工業將持續擴大這項公益計畫，在今年投入5,000公里低碳里程的基礎上，再加碼10,000公里，累計達15,000公里，讓低碳里程持續轉化為關懷原鄉、服務長者的實際行動，共同創造「美好的永續移動風景」。低碳愛心里程，以實際道路使用驗證酒精汽油安全可靠除了公益價值，本次計畫另一項重要成果，是透過真實道路使用經驗，累積酒精汽油的實際應用數據與使用回饋。截至115年8月16日，執行本次計畫、全程使用酒精汽油的送餐機車，已累積行駛近3,000公里。經實際使用回饋及車況檢視，其運轉性能、車況表現與使用一般汽油的車輛並無明顯差異，顯示酒精汽油在兼顧車輛性能、安全性及使用便利性的前提下，具備實際道路使用的可行性，並可進一步發揮節能減碳效益。美國穀物暨生質產品協會駐台代表盧智卿表示，本次低碳公益送餐計畫，不僅是希望透過真實的道路應用案例，讓社會大眾更了解酒精汽油的安全性、可靠性與實際使用表現，更希望藉此彰顯台灣推動酒精汽油政策近20年所累積的成果。盧智卿指出，台灣政府持續推動運輸部門減碳政策，今年6月進一步將酒精汽油乙醇含量上限提高至10%，展現台灣對道路運輸減碳及低碳燃料發展的重視與支持，美國穀物暨生質產品協會將持續關注台灣酒精汽油政策發展，承諾未來若政府開放更高比例酒精汽油上路，也將配合市場發展升級相關公益計畫，持續以具體行動響應交通運輸淨零轉型與永續發展。 從一趟送餐路程開始，讓低碳成為日常的選擇一趟日常的山區送餐路程，也能成為低碳行動的起點，三陽工業、美國穀物暨生質產品協會與深耕德瑪汶協會透過跨域合作，將企業減碳、低碳運輸與原鄉公益串聯起來。15,000公里的低碳里程，不只是數字的累積，更是以實際行動支持公益、推動低碳運輸的承諾，讓每一次移動，都能兼顧關懷社會與守護環境，持續描繪「德瑪汶，永續的移動風景」。

2026善愛嘉年華圓滿落幕　三天近11萬人次走進科教館感受愛

微光新聞網
瀏覽數:413小樹傳愛協會連續多年邀請來自偏鄉、非山非市、新住民及資源相對不足地區的孩子參與，安排三天兩夜的交通、食宿及青年志工全程陪伴，銘傳大學也響應公益，贊助師生夜宿校園。對孩子而言，也許只是短短三天，但一次被好好迎接、一次看見更大的世界，以及一句「原來有人期待我的到來」，都可能成為成長中珍貴的記憶。這場活動的背後，也有許多看不見的付出。從數月籌備、企業與公益夥伴支持，到場佈、物資整理、營隊接待及現場引導，數百位志工在不同崗位投入，只為讓更多孩子與家庭有機會感受到愛。善愛嘉年華也是小樹傳愛協會「幸福三部曲」的重要一環。從第一部曲「傳愛進校園——心愛自己7堂課」、第二部曲「善愛嘉年華」，到第三部曲「357擁抱心運動」，希望把活動中的感動，帶回家庭，成為生活中可以持續實踐的行動。三天，近11萬人次。活動結束了，展場會拆除，人潮也會散去。但如果有一個孩子因此更相信自己一點，有一位父母回家後願意多聽孩子說五分鐘，有一個家庭重新給彼此一個真心的擁抱——那麼，這三天留下的，就不只是一場嘉年華，而是一顆顆關於愛的種子，開始在不同的家庭裡繼續長大。

關於我們

點亮社會每一個角落！《微光新聞》專注於台灣公益報導、弱勢關懷與暖心的社會故事。我們致力於為弱勢發聲，傳遞人間溫情與正向能量。帶您看見台灣最美的風景，與您一起用愛點亮微光。

最新

監委獨立性成焦點！黃仁點名超思蛋等4大爭議案　吳梓生：無黨無派、「沒有羈絆」

政治要聞
瀏覽數:748黃仁表示，監察委員主要職責就是監督政府機關及公務人員是否涉及違法失職，因此「獨立性」格外重要。《憲法增修條文》第7條明定，監察委員須「超出黨派以外，依據法律獨立行使職權」，因此外界真正關心的是，監委面對涉及執政黨、推薦者或政治派系的案件時，能否不受政治因素影響。黃仁進一步表示，外界長期對監察院存在「選擇性辦案」、「應作為而不作為」等質疑，因此他特別提出數起蔡英文政府及賴清德政府時期備受社會關注的案件，要求吳梓生說明，若未來擔任監委，將如何面對相關爭議。黃仁首先點名新冠疫情期間的防疫政策爭議，包括「3+11」邊境防疫決策、高端疫苗審查及採購、小吃店採購快篩試劑、疫苗到貨延宕及民間疫苗捐贈等事件。他指出，相關監察調查曾提及衛福部存在公開透明及紀錄等問題，但並未對時任衛福部長陳時中等相關官員提出彈劾。第二項則是「超思進口蛋」爭議。黃仁指出，超思公司資本額僅50萬元，卻參與政府專案進口大量巴西雞蛋，後續又衍生蛋品效期、流向、標示及採購程序等爭議。監察院雖曾針對相關事項提出糾正，但未對時任農業部長陳吉仲等決策及執行官員提出彈劾。第三項則為鏡電視執照申設爭議。黃仁表示，NCC審查鏡電視申設及開播期間，曾因相關錄音內容引發外界對政治力量介入獨立機關審查的質疑，監察院後續雖立案調查，但並未對時任NCC主委陳耀祥提出彈劾。黃仁最後提出行政院對立法院三讀議案「拒絕副署」爭議。他表示，立法院三讀通過相關修法後，行政院覆議失敗，後續採取拒絕副署，引發朝野對權力分立及憲政義務的爭論。立法院方面並曾向監察院提出陳情及要求調查。對此，吳梓生回應表示，就行政院長卓榮泰對立法院通過法案「拒絕副署」一事，以他個人的法律認知來看，屬於憲法層次的爭議，並未落在監察委員職權行使的範圍。至於黃仁所提出的超思進口蛋等其他案件，吳梓生則指出，若未來擔任監察委員，將依據法律及監察委員職權進行判斷與調查。第六屆監察委員任期已於7月31日屆滿。監察委員提名審薦小組召集人、副總統蕭美琴先前主持「監察院第7屆正、副院長及監察委員被提名人介紹記者會」，公布包含正、副院長在內共29名被提名人，吳梓生名列其中。

從受助到助人！黃迪揚擔任「至善基金會愛心大使」跟蝙蝠俠出任務！

愛心公益
瀏覽數:724【警政時報 司徒／臺北報導】榮獲金鐘獎肯定、以百變演技驚豔觀眾的實力派演員黃迪揚（阿迪），走過人生低潮、堅持演員夢想，他毫不猶豫接受至善基金會邀請，擔任年度愛心大使，並於今日（20日）出席記者會，分享隨基金會參與第一線服務的過程點滴。他更以受助的過來人身份，鼓勵每一個有需要的孩子與母親勇敢堅持、不要放棄，也呼籲大眾支持基金會「陪伴與培力」服務的重要性。毫無猶豫！阿迪首度擔綱愛心大使，盼演員身份幫弱勢族群發聲 談起擔任愛心大使的契機，黃迪揚透露第一時間完全沒有猶豫，他說：「身為演員，我期盼透過表演讓更多人知道這世界上還是有蠻多人生活在底層，需要我們更多的關照、關愛與陪伴。」他進一步坦言從小到大的成長歷程中，身邊總有家庭環境辛苦、單親或失去雙親的朋友，這些經歷讓他深刻體會到他們的無助，也學會了惻隱之心。而比起過去演出詮釋的角色，至善堅持了超過30年的助人工作才是真正最難的角色！ 跟著蝙蝠俠出任務，陪玩、陪摔還幫清潔，阿迪接住有需要的孩子與媽媽！在黃迪揚眼中，至善就像蝙蝠俠，在有點危險的地方，默默地支持、陪伴孩子們長大。阿迪不僅親自跟著基金會進入服務據點陪伴孩子打棒球，穿上圍裙一起做鬆餅，深入新竹山區部落原鄉，探訪柔道隊貼身體驗；甚至參與基金會提供都會原住民婦女的「快樂大掃」工作，捲起袖子幫忙打掃清潔，當他看見真實身處困境中的孩子與媽媽們，以驚人的毅力克服困境，他感性表示：「相較他們，演員做的功課、吃的苦，真的太微不足道了。」阿迪參與的過程將成為基金會系列影片，讓更多人一起接住有需要的孩子與母親。隱藏版的約定，自許《航海王》紅髮傑克，贈道奇球帽盼未來相遇 談到這段感人插曲，黃迪揚分享與特殊孩子「亨利」的相遇，事前知道亨利喜歡打棒球，但實際相處後發現他連一個瓶蓋、一顆小石頭都能玩得很開心，就像他自己小時候一樣。於是當天告別的時候，阿迪決定將自己道奇隊的棒球帽戴在亨利的頭上，他說：「當時心裡希望就像動畫《航海王》裡的紅髮傑克一樣，送亨利一頂草帽，未來他闖蕩這個世界的時候，可以戴著它，然後知道有一個人，在這個世界上會適時幫助他。」從受助到助人，黃迪揚「陪伴與培力」路上最佳男「陪」角！ 讓黃迪揚印象深刻的柔道女孩谷慕，曾受基金會幫助，如今她不忘本地回到部落協助學弟妹，用親身經歷的喊出最真誠的加油聲，這幕「愛心接力」讓他動容，阿迪也回首一路走來受到恩師、家人的陪伴，如同基金會陪伴與培力的最佳寫照，他表示：「過去我受許多人幫助，感謝之餘，我更確認自己要成為那個可以傳遞善的力量的人。」基金會在記者會上贈予黃迪揚象徵認同的阿美族的情人袋，感謝他熱心參與跨文化的兒少服務，成為陪伴與培力路上最佳男主角，對此，阿迪則一如往常的謙遜說：「每個孩子才是主角，真要說自己扮演的角色，應該比較像是男『陪』角吧！」

USGBC攜手三陽工業　支持原住民深耕德瑪汶協會關懷送餐

愛心公益
瀏覽數:755公益行動再加碼，明年投入10,000公里低碳里程三陽工業策略長鄒幗馨表示，三陽工業響應政府環境部「自主減量」相關政策，承諾2030年工廠減碳5.4%，然而，企業減碳除了從自身營運做起，更重要的是進一步帶動供應鏈、消費者及社會大眾共同參與減碳行動。她指出，此次公益計畫可以說是三方攜手合作的成果，三陽工業提供「好車」、美國穀物暨生質產品協會提供「好油」，而深耕德瑪汶協會則持續投入「好事」，三方各司其職，將交通運輸、低碳燃料與公益服務串聯起來，共同為減碳與社會公益貢獻一分力量。鄒幗馨進一步表示，明年度三陽工業將持續擴大這項公益計畫，在今年投入5,000公里低碳里程的基礎上，再加碼10,000公里，累計達15,000公里，讓低碳里程持續轉化為關懷原鄉、服務長者的實際行動，共同創造「美好的永續移動風景」。低碳愛心里程，以實際道路使用驗證酒精汽油安全可靠除了公益價值，本次計畫另一項重要成果，是透過真實道路使用經驗，累積酒精汽油的實際應用數據與使用回饋。截至115年8月16日，執行本次計畫、全程使用酒精汽油的送餐機車，已累積行駛近3,000公里。經實際使用回饋及車況檢視，其運轉性能、車況表現與使用一般汽油的車輛並無明顯差異，顯示酒精汽油在兼顧車輛性能、安全性及使用便利性的前提下，具備實際道路使用的可行性，並可進一步發揮節能減碳效益。美國穀物暨生質產品協會駐台代表盧智卿表示，本次低碳公益送餐計畫，不僅是希望透過真實的道路應用案例，讓社會大眾更了解酒精汽油的安全性、可靠性與實際使用表現，更希望藉此彰顯台灣推動酒精汽油政策近20年所累積的成果。盧智卿指出，台灣政府持續推動運輸部門減碳政策，今年6月進一步將酒精汽油乙醇含量上限提高至10%，展現台灣對道路運輸減碳及低碳燃料發展的重視與支持，美國穀物暨生質產品協會將持續關注台灣酒精汽油政策發展，承諾未來若政府開放更高比例酒精汽油上路，也將配合市場發展升級相關公益計畫，持續以具體行動響應交通運輸淨零轉型與永續發展。 從一趟送餐路程開始，讓低碳成為日常的選擇一趟日常的山區送餐路程，也能成為低碳行動的起點，三陽工業、美國穀物暨生質產品協會與深耕德瑪汶協會透過跨域合作，將企業減碳、低碳運輸與原鄉公益串聯起來。15,000公里的低碳里程，不只是數字的累積，更是以實際行動支持公益、推動低碳運輸的承諾，讓每一次移動，都能兼顧關懷社會與守護環境，持續描繪「德瑪汶，永續的移動風景」。

© 2025 微光新聞網 All Rights Reserved.