騰訊公佈二零二六年第一季業績

Date:

混元迭代性能躍升 智能體應用成果凸顯

AI賦能主業穩健增長

香港2026年5月13日 /美通社/ — 世界領先的互聯網科技公司——騰訊控股有限公司(港交所代碼:00700(港幣櫃台)及80700(人民幣櫃台),「騰訊」或「本公司」)今天公佈截至二零二六年三月三十一日止第一季(「1Q2026」)未經審核綜合業績。

董事會主席兼首席執行官馬化騰表示:「二零二六年伊始,我們在新AI產品上取得了顯著突破,並持續以AI賦能核心業務增長。重組後的AI研發團隊重構了AI基礎設施,搭建了Hy3 preview模型,在同等參數規模的模型中性能領先,兼具實用性與性價比;自4月28日以來,其在OpenRouter的token消耗量排行榜上穩居前列。我們的效率AI智能體解決方案已初見成效,我們相信,WorkBuddy目前是中國使用最廣的效率AI智能體服務。同時,我們的核心業務在用戶粘性、收入及盈利上持續增長,既為AI投入提供了充裕的現金流支持,也為AI的落地應用奠定了豐富的場景基礎。」

1Q2026財務摘要

總收入:同比增長9%,毛利:同比增長11%,按非國際財務報告準則的經營盈利:同比增長9%

  • 總收入為人民幣1,965億元,較二零二五年第一季(「同比」)增長9%。
  • 毛利為人民幣1,113億元,同比增長11%。
  • 非國際財務報告準則,撇除若干一次性及/或非現金項目的影響,以體現核心業務的業績:
    • 經營盈利為人民幣756億元,同比增長9%; 經營利潤率為38.5%,較去年持平。
    • 若剔除新AI產品[1],經營盈利為人民幣844億元,同比增長17%; 若剔除新AI產品,經營利潤率由去年的39.9%提升至43.0%。
    • 盈利為人民幣698億元,同比增長11%。
    • 本公司權益持有人應佔盈利為人民幣679億元,同比增長11%。
    • 每股基本盈利為人民幣7.517元,每股攤薄盈利為人民幣7.364元。
  • 國際財務報告準則:
    • 經營盈利為人民幣674億元,同比增長17%; 經營利潤率由去年的32.0%提升至34.3%。
    • 盈利為人民幣594億元,同比增長19%。
    • 本公司權益持有人應佔盈利為人民幣581億元,同比增長21%。
    • 每股基本盈利為人民幣6.431元,每股攤薄盈利為人民幣6.302元。
  • 資本開支為人民幣319億元,同比增加16%。
  • 總現金為人民幣 5,337 億元,同比增長12%。自由現金流為人民幣567億元,同比增長20%。現金淨額為人民幣1,469億元,同比增長63%。
  • 於2026年3月31日,我們於上市投資公司(不包括附屬公司)權益[2]的公允價值為人民幣5,471億元,對比2025年12月31日的公允價值為人民幣6,727億元。於2026年3月31日,我們於非上市投資公司(不包括附屬公司)權益的賬面價值為人民幣3,651億元,對比2025年12月31日的賬面價值為人民幣3,631億元。
  • 1Q2026,本公司於香港聯交所以約76億港元的總代價回購約1,265萬股股份。

[1] 剔除新AI產品(Hy、元寶、CodeBuddy、WorkBuddy及QClaw)之收入、成本及開支

[2] 包括透過特殊目的公司持有的權益,且按應佔基準計

1Q2026管理層討論及分析

增值服務1Q2026收入同比增長4%至人民幣961億元。本土市場遊戲收入為人民幣454億元,同比增長6%,收入增速滯後於本土市場遊戲流水增速,因2026年春節假期晚於2025年,導致更多收入遞延至本季之後確認。本土市場遊戲流水同比增長十幾個百分點,因受《王者榮耀》、《和平精英》等現有長青遊戲,以及《三角洲行動》(近期已躋身長青遊戲之列) 、《無畏契約:源能行動》等近期發佈遊戲的推動。國際市場遊戲收入為人民幣188億元,同比增長13%(按固定匯率計算為14%),增長主要由《部落衝突:皇室戰爭》、《鳴潮》及《無畏契約》個人電腦端所帶動。社交網絡收入同比下降2%至人民幣319億元,因2026年春節假期晚於2025年,令1Q2026確認的本土市場手機遊戲應用道具銷售收入較1Q2025減少。

營銷服務1Q2026收入為人民幣382億元,同比增速由4Q2025的17%提升至本季的20%。我們升級了AI驅動的廣告推薦模型,擴展了微信生態內的閉環營銷能力,從而改善了廣告效果,提升了廣告單價。大多數主要行業的廣告主投放本季度均有增長,其中互聯網服務、電商和遊戲行業的增長尤其顯著。

金融科技及企業服務1Q2026的收入同比增長9%至人民幣599億元。金融科技服務收入增長主要由商業支付及理財服務收入的增長驅動。企業服務收入同比增長20%,其中得益於國內與海外市場需求提升(包括AI相關服務)以及更有利的定價環境共同推動了雲服務收入增長,及微信小店交易額上升而帶動商家技術服務費收入增長。

經營數據

2026

331

於2025年

3月31日

同比變動

於2025年

12月31日

環比變動

(百萬計,另有指明者除外)

微信及WeChat的

合併月活躍賬戶數

1,432

1,402

2 %

1,418

1 %

QQ的移動終端月活躍賬戶數

516

534

-3 %

508

2 %

收費增值服務訂閱會員數[3]

266

268

-0.7 %

267

-0.4 %

1Q2026業務回顧及展望

  • 我們多款長青遊戲[4]在本季流水創下新高,包括《王者榮耀》、《和平精英》和《三角洲行動》,新遊戲《洛克王國:世界》也大受歡迎。
  • 我們的智能投放產品矩陣騰訊營銷AIM+賦能了廣告主營銷服務投放金額的約30%,並在小遊戲、短劇和微信小店廣告主中獲得了廣泛應用。
  • 我們擴大了視頻號內容推薦模型參數規模並優化了模型算法,向用戶推送更相關的內容。視頻號總用戶使用時長同比增長超過20%。
  • 我們為微信小店品牌商家提供了激勵措施,並向資深買家推出了優惠券分享功能,微信小店交易額維持快速的同比增長。
  • 商業支付金額同比增速較4Q2025提升,受益於交易筆數持續增長,以及零售與餐飲服務等品類的筆均交易金額上升。
  • 騰訊雲效率AI智能體解決方案實現了快速的增長與健康的留存率。其中,以日活躍賬戶數計,WorkBuddy已成為中國最受歡迎的效率AI智能體服務。
  • 四月我們發佈了基於重構後的AI基礎設施上搭建的Hy3 preview大語言模型。我們相信Hy3 preview在推理、智能體和代碼的能力上,為同等參數規模的模型中表現最佳的。自4月28日以來,以token消耗量計,其已成為OpenRouter上最廣受使用的模型。

有關更詳細的披露,請瀏覽https://www.tencent.com/zh-hk/investors.html或通過微信公眾號(微信號:TencentGlobal)关注我们。

[3] 季度訂閱會員數的日均值

[4] 長青遊戲指於本土及國際市場,季度平均日活躍賬戶數超過500萬的手遊或超過200萬的個人電腦遊戲,且年流水超過人民幣40 億元

關於騰訊

騰訊以技術豐富互聯網用戶的生活。

通過通信及社交服務微信和QQ,促進用戶互相連接,並助其連接數字內容、網上及線下服務。通過定向營銷服務,助力廣告主觸達數以億計的中國消費者。通過金融科技及企業服務,促進合作夥伴業務增長,助力實現數字化升級。

騰訊大力投資於人才隊伍和推動科技創新,積極參與互聯網行業協同發展。騰訊於1998年在中國深圳成立,騰訊2004年於香港聯合交易所上市。

投資者查詢:moc.tnecnetobfsctd-848639@RI
媒體查詢:moc.tnecnetobfsctd-6a4426@CG

非國際財務報告準則財務計量

為補充根據國際財務報告準則編制的本集團(「本公司及其附屬公司」)綜合業績,若干額外的非國際財務報告準則財務計量(經營盈利、經營利潤率、期內盈利、本公司權益持有人應佔盈利、每股基本盈利及每股攤薄盈利)已於本公佈內呈列。此等未經審核非國際財務報告準則財務計量應被視為根據國際財務報告準則編制的本集團財務業績的補充而非替代計量。此外,此等非國際財務報告準則財務計量的定義可能與其他公司所用的類似詞彙有所不同。

本公司的管理層相信,非國際財務報告準則財務計量藉排除若干非現金項目及投資相關交易的若干影響為投資者評估本集團核心業務的業績提供有用的補充資料。此外,非國際財務報告準則調整包括本集團主要聯營公司的相關非國際財務報告準則調整,此乃基於相關主要聯營公司可獲得的已公佈財務資料或本公司管理層根據所獲得的資料、若干預測、假設及前提所作出的估計。

重要注意事項

本新聞稿載有前瞻性陳述,涉及本集團的業務展望、財務表現估計、預測業務計劃及增長策略。該等前瞻性陳述是根據本集團現有的資料,亦按本新聞稿刊發之時的展望為基準,在本新聞稿內載列。該等前瞻性陳述是根據若干預測、假設及前提,當中有些涉及主觀因素或不受我們控制。該等前瞻性陳述或會證明為不正確及可能不會在將來實現。該等前瞻性陳述涉及許多風險及不明朗因素。鑑於風險及不明朗因素,本新聞稿內所載列的前瞻性陳述不應視為董事會或本公司聲明該等計劃及目標將會實現,故投資者不應過於倚賴該等陳述。

 

 

簡明綜合收益表

人民幣百萬元(特別說明除外)

未經審核

1Q2026

1Q2025

4Q2025

收入

196,458

180,022

194,371

    增值服務

96,110

92,133

89,920

    營銷服務

38,171

31,853

41,116

    金融科技及企業服務

59,885

54,907

60,818

    其他

2,292

1,129

2,517

收入成本

(85,193)

(79,529)

(86,082)

毛利

111,265

100,493

108,289

毛利率

57 %

56 %

56 %

銷售及市場推廣開支

(11,343)

(7,866)

(12,983)

一般及行政開支

(33,800)

(33,664)

(36,283)

其他收益/(虧損)淨額

1,253

(1,397)

1,315

經營盈利

67,375

57,566

60,338

經營利潤率

34 %

32 %

31 %

投資收益/(虧損)淨額及其他

1,928

1,407

3,303

利息收入

4,025

3,748

4,784

財務成本

(2,979)

(3,860)

(3,573)

分佔聯營公司及合營公司盈利(虧損)/淨額

3,620

4,581

6,832

除稅前盈利

73,969

63,442

71,684

所得稅開支

(14,577)

(13,717)

(12,595)

期內盈利

59,392

49,725

59,089

下列人士應佔:

本公司權益持有人

58,093

47,821

58,260

非控制性權益

1,299

1,904

829

非國際財務報告準則經營盈利

75,627

69,320

69,518

非國際財務報告準則

本公司權益持有人應佔盈利

67,905

61,329

64,694

本公司權益持有人應佔

每股盈利(每股人民幣元)

– 基本

6.431

5.252

6.433

– 攤薄

6.302

5.129

6.276

 

 

簡明綜合全面收益表

人民幣百萬元(特別說明除外)

未經審核

1Q2026

1Q2025

期內盈利

59,392

49,725

其他全面收益(除稅淨額):

其後可能會重新分類至損益的項目

分佔聯營公司及合營公司其他全面收益

(222)

652

處置及視同處置聯營公司及合營公司後分佔其他全面收益轉至損益

135

以公允價值計量且其變動計入其他全面收益的

  金融資產的公允價值變動(虧損)/收益淨額

(60)

106

處置以公允價值計量且其變動計入其他全面收益的金融資產後轉至損益

(19)

1

外幣折算差額

(13,883)

2,294

對沖儲備變動淨額

(5)

(213)

其後不會重新分類至損益的項目

分佔聯營公司及合營公司其他全面收益

(330)

522

以公允價值計量且其變動計入其他全面收益的金融資產的公
   允價值變動(虧損)/收益淨額

(66,118)

26,361

外幣折算差額

(2,887)

370

對沖儲備變動淨額

(3)

6

(83,392)

30,099

期內全面收益總額

(24,000)

79,824

下列人士應佔:

本公司權益持有人

(22,676)

75,858

非控制性權益

(1,324)

3,966

 

 

其他財務資料

  人民幣百萬元(特別說明除外)

未經審核

1Q2026

1Q2025

4Q2025

EBITDA (a)

84,167

73,817

77,126

經調整的EBITDA (a)

89,617

81,559

83,048

經調整的EBITDA比率 (b)

46 %

45 %

43 %

利息及相關開支

3,134

3,386

3,323

現金淨額 (c)

146,860

90,229

107,145

資本開支 (d)

31,936

27,476

19,632

 

附註

(a) EBITDA乃按經營盈利扣除其他收益/(虧損)淨額,加回物業、設備及器材、投資物業及使用權資產的折舊、以及無形資產及土地
     使用權的攤銷計算。經調整的EBITDA乃按EBITDA加按權益結算的股份酬金開支計算

(b) 經調整的EBITDA比率乃按經調整的EBITDA除以收入計算

(c) 現金淨額為期末餘額,乃根據現金及現金等價物加定期存款及其他(包括為資金管理目的而持有的高流動性投資產品),減借款及
     應付票據計算

(d) 資本開支主要包括對信息技術基礎設施(包括電腦設備、零配件及軟件)、數據中心、土地使用權、辦公園區及知識產權(不包括媒
     體內容)的投入

 

 

簡明綜合財務狀況表

人民幣百萬元(特別說明除外)

經審核

經審核

2026

331

於2025年

12月31日

資產

非流動資產

 物業、設備及器材

165,666

149,905

 土地使用權

22,122

22,339

 使用權資產

17,353

17,367

 在建工程

5,719

9,670

 投資物業

1,131

950

 無形資產

199,008

205,999

 於聯營公司的投資

330,532

342,409

 於合營公司的投資

6,374

6,303

 以公允價值計量且其變動計入損益的金融資產

208,887

207,157

 以公允價值計量且其變動計入其他全面收益的

金融資產

298,052

356,640

 預付款項、按金及其他資產

45,424

24,540

其他金融資產

1,084

1,327

 遞延所得稅資產

29,698

28,618

 定期存款

73,404

70,302

1,404,454

1,443,526

流動資產

 存貨

582

530

 應收賬款

58,116

49,930

 預付款項、按金及其他資產

117,147

111,270

 其他金融資產

3,779

4,201

 以公允價值計量且其變動計入損益的金融資產

27,627

35,929

   以公允價值計量且其變動計入

        其他全面收益的金融資產

8,781

8,781

 定期存款

205,537

236,801

 受限制現金

7,597

6,977

現金及現金等價物

217,770

141,041

646,936

595,460

資產總額

2,051,390

2,038,986

 

 

簡明綜合財務狀況表(續上)

人民幣百萬元(特別說明除外)

未經審核

            經審核

2026

於2025年

331

12月31日

權益

本公司權益持有人應佔權益

 股本

 股本溢價

68,575

63,796

 庫存股

(1,060)

(3,450)

    股份獎勵計劃所持股份

(8,605)

(7,124)

 其他儲備

7,640

90,494

 保留盈利

1,061,102

1,010,436

1,127,652

1,154,152

非控制性權益

83,975

86,913

權益總額

1,211,627

1,241,065

負債

非流動負債

 借款

207,881

208,369

 應付票據

124,350

126,204

 長期應付款項

10,752

10,544

 其他金融負債

3,679

2,879

 遞延所得稅負債

23,591

21,684

 租賃負債

13,074

13,280

 遞延收入

2,564

2,210

385,891

385,170

流動負債

 應付賬款

141,748

121,127

 其他應付款項及預提費用

81,153

96,496

 借款

51,114

42,618

    應付票據

3,460

10,542

 流動所得稅負債

19,961

18,558

    其他稅項負債

6,130

3,723

 其他金融負債

3,355

3,992

 租賃負債

5,632

5,386

    遞延收入

141,319

110,309

453,872

412,751

負債總額

839,763

797,921

權益及負債總額

2,051,390

2,038,986

 

 

非國際財務報告準則財務計量與根據國際財務報告準則編製的最近計量之間的調節

已報告

調整

非國際財務報告準則

人民幣百萬元

百分比除外

股份酬金 (a)

來自投資公司的

(收益)/虧損淨額 (b)

無形資產攤銷 (c)

減值撥備/(撥回) (d)

SSVCPP (e)

所得稅影響 (f)

未經審核截至 2026 3 31 日止三個月

經營盈利

67,375

6,534

1,578

140

75,627

分佔聯營公司及合營公司盈利/ (虧損)
  淨額

3,620

810

817

1,612

264

7,123

期內盈利

59,392

7,344

(3,255)

3,190

2,467

765

(130)

69,773

本公司權益持有人應佔盈利

58,093

7,193

(3,342)

2,862

2,397

765

(63)

67,905

經營利潤率

34 %

38 %

未經審核截至 2025 年3 月 31 日止三個月

經營盈利

57,566

10,100

1,515

139

69,320

分佔聯營公司及合營公司盈利/ (虧損)淨額

4,581

968

111

1,713

267

7,640

期內盈利

49,725

11,068

(31)

3,228

(689)

160

(769)

62,692

本公司權益持有人應佔盈利

47,821

10,833

1,081

2,854

(719)

160

(701)

61,329

經營利潤率

32 %

39 %

未經審核截至 2025 年12月 31 日止三個月

經營盈利

60,338

7,210

1,594

376

69,518

分佔聯營公司及合營公司盈利/ (虧損)淨額

6,832

773

(26)

1,522

46

9,147

期內盈利

59,089

7,983

(7,479)

3,116

3,617

1,338

(953)

66,711

本公司權益持有人應佔盈利

58,260

7,902

(7,515)

2,793

2,812

1,338

(896)

64,694

經營利潤率

31 %

36 %

 

附註:

(a) 包括授予投資公司僱員的認沽期權(可由本集團收購的投資公司的股份及根據其股份獎勵計劃而發行的股份)及其他獎勵

(b) 包括視同處置/處置投資公司、投資公司的公允價值變動的(收益)/虧損淨額以及與投資公司股權交易相關的其他開支

(c) 因收購產生的無形資產攤銷

(d) 主要包括於聯營公司、合營公司、商譽及收購產生的其他無形資產的減值撥備/(撥回)

(e) 主要包括本集團可持續社會價值及共同富裕計劃項目所產生的捐款及開支

(f) 非國際財務報告準則調整的所得稅影響

 

 

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瀏覽數:748黃仁表示,監察委員主要職責就是監督政府機關及公務人員是否涉及違法失職,因此「獨立性」格外重要。《憲法增修條文》第7條明定,監察委員須「超出黨派以外,依據法律獨立行使職權」,因此外界真正關心的是,監委面對涉及執政黨、推薦者或政治派系的案件時,能否不受政治因素影響。黃仁進一步表示,外界長期對監察院存在「選擇性辦案」、「應作為而不作為」等質疑,因此他特別提出數起蔡英文政府及賴清德政府時期備受社會關注的案件,要求吳梓生說明,若未來擔任監委,將如何面對相關爭議。黃仁首先點名新冠疫情期間的防疫政策爭議,包括「3+11」邊境防疫決策、高端疫苗審查及採購、小吃店採購快篩試劑、疫苗到貨延宕及民間疫苗捐贈等事件。他指出,相關監察調查曾提及衛福部存在公開透明及紀錄等問題,但並未對時任衛福部長陳時中等相關官員提出彈劾。第二項則是「超思進口蛋」爭議。黃仁指出,超思公司資本額僅50萬元,卻參與政府專案進口大量巴西雞蛋,後續又衍生蛋品效期、流向、標示及採購程序等爭議。監察院雖曾針對相關事項提出糾正,但未對時任農業部長陳吉仲等決策及執行官員提出彈劾。第三項則為鏡電視執照申設爭議。黃仁表示,NCC審查鏡電視申設及開播期間,曾因相關錄音內容引發外界對政治力量介入獨立機關審查的質疑,監察院後續雖立案調查,但並未對時任NCC主委陳耀祥提出彈劾。黃仁最後提出行政院對立法院三讀議案「拒絕副署」爭議。他表示,立法院三讀通過相關修法後,行政院覆議失敗,後續採取拒絕副署,引發朝野對權力分立及憲政義務的爭論。立法院方面並曾向監察院提出陳情及要求調查。對此,吳梓生回應表示,就行政院長卓榮泰對立法院通過法案「拒絕副署」一事,以他個人的法律認知來看,屬於憲法層次的爭議,並未落在監察委員職權行使的範圍。至於黃仁所提出的超思進口蛋等其他案件,吳梓生則指出,若未來擔任監察委員,將依據法律及監察委員職權進行判斷與調查。第六屆監察委員任期已於7月31日屆滿。監察委員提名審薦小組召集人、副總統蕭美琴先前主持「監察院第7屆正、副院長及監察委員被提名人介紹記者會」,公布包含正、副院長在內共29名被提名人,吳梓生名列其中。

從受助到助人!黃迪揚擔任「至善基金會愛心大使」跟蝙蝠俠出任務!

瀏覽數:724【警政時報 司徒/臺北報導】榮獲金鐘獎肯定、以百變演技驚豔觀眾的實力派演員黃迪揚(阿迪),走過人生低潮、堅持演員夢想,他毫不猶豫接受至善基金會邀請,擔任年度愛心大使,並於今日(20日)出席記者會,分享隨基金會參與第一線服務的過程點滴。他更以受助的過來人身份,鼓勵每一個有需要的孩子與母親勇敢堅持、不要放棄,也呼籲大眾支持基金會「陪伴與培力」服務的重要性。毫無猶豫!阿迪首度擔綱愛心大使,盼演員身份幫弱勢族群發聲 談起擔任愛心大使的契機,黃迪揚透露第一時間完全沒有猶豫,他說:「身為演員,我期盼透過表演讓更多人知道這世界上還是有蠻多人生活在底層,需要我們更多的關照、關愛與陪伴。」他進一步坦言從小到大的成長歷程中,身邊總有家庭環境辛苦、單親或失去雙親的朋友,這些經歷讓他深刻體會到他們的無助,也學會了惻隱之心。而比起過去演出詮釋的角色,至善堅持了超過30年的助人工作才是真正最難的角色! 跟著蝙蝠俠出任務,陪玩、陪摔還幫清潔,阿迪接住有需要的孩子與媽媽!在黃迪揚眼中,至善就像蝙蝠俠,在有點危險的地方,默默地支持、陪伴孩子們長大。阿迪不僅親自跟著基金會進入服務據點陪伴孩子打棒球,穿上圍裙一起做鬆餅,深入新竹山區部落原鄉,探訪柔道隊貼身體驗;甚至參與基金會提供都會原住民婦女的「快樂大掃」工作,捲起袖子幫忙打掃清潔,當他看見真實身處困境中的孩子與媽媽們,以驚人的毅力克服困境,他感性表示:「相較他們,演員做的功課、吃的苦,真的太微不足道了。」阿迪參與的過程將成為基金會系列影片,讓更多人一起接住有需要的孩子與母親。隱藏版的約定,自許《航海王》紅髮傑克,贈道奇球帽盼未來相遇 談到這段感人插曲,黃迪揚分享與特殊孩子「亨利」的相遇,事前知道亨利喜歡打棒球,但實際相處後發現他連一個瓶蓋、一顆小石頭都能玩得很開心,就像他自己小時候一樣。於是當天告別的時候,阿迪決定將自己道奇隊的棒球帽戴在亨利的頭上,他說:「當時心裡希望就像動畫《航海王》裡的紅髮傑克一樣,送亨利一頂草帽,未來他闖蕩這個世界的時候,可以戴著它,然後知道有一個人,在這個世界上會適時幫助他。」從受助到助人,黃迪揚「陪伴與培力」路上最佳男「陪」角! 讓黃迪揚印象深刻的柔道女孩谷慕,曾受基金會幫助,如今她不忘本地回到部落協助學弟妹,用親身經歷的喊出最真誠的加油聲,這幕「愛心接力」讓他動容,阿迪也回首一路走來受到恩師、家人的陪伴,如同基金會陪伴與培力的最佳寫照,他表示:「過去我受許多人幫助,感謝之餘,我更確認自己要成為那個可以傳遞善的力量的人。」基金會在記者會上贈予黃迪揚象徵認同的阿美族的情人袋,感謝他熱心參與跨文化的兒少服務,成為陪伴與培力路上最佳男主角,對此,阿迪則一如往常的謙遜說:「每個孩子才是主角,真要說自己扮演的角色,應該比較像是男『陪』角吧!」

USGBC攜手三陽工業 支持原住民深耕德瑪汶協會關懷送餐

瀏覽數:755公益行動再加碼,明年投入10,000公里低碳里程三陽工業策略長鄒幗馨表示,三陽工業響應政府環境部「自主減量」相關政策,承諾2030年工廠減碳5.4%,然而,企業減碳除了從自身營運做起,更重要的是進一步帶動供應鏈、消費者及社會大眾共同參與減碳行動。她指出,此次公益計畫可以說是三方攜手合作的成果,三陽工業提供「好車」、美國穀物暨生質產品協會提供「好油」,而深耕德瑪汶協會則持續投入「好事」,三方各司其職,將交通運輸、低碳燃料與公益服務串聯起來,共同為減碳與社會公益貢獻一分力量。鄒幗馨進一步表示,明年度三陽工業將持續擴大這項公益計畫,在今年投入5,000公里低碳里程的基礎上,再加碼10,000公里,累計達15,000公里,讓低碳里程持續轉化為關懷原鄉、服務長者的實際行動,共同創造「美好的永續移動風景」。低碳愛心里程,以實際道路使用驗證酒精汽油安全可靠除了公益價值,本次計畫另一項重要成果,是透過真實道路使用經驗,累積酒精汽油的實際應用數據與使用回饋。截至115年8月16日,執行本次計畫、全程使用酒精汽油的送餐機車,已累積行駛近3,000公里。經實際使用回饋及車況檢視,其運轉性能、車況表現與使用一般汽油的車輛並無明顯差異,顯示酒精汽油在兼顧車輛性能、安全性及使用便利性的前提下,具備實際道路使用的可行性,並可進一步發揮節能減碳效益。美國穀物暨生質產品協會駐台代表盧智卿表示,本次低碳公益送餐計畫,不僅是希望透過真實的道路應用案例,讓社會大眾更了解酒精汽油的安全性、可靠性與實際使用表現,更希望藉此彰顯台灣推動酒精汽油政策近20年所累積的成果。盧智卿指出,台灣政府持續推動運輸部門減碳政策,今年6月進一步將酒精汽油乙醇含量上限提高至10%,展現台灣對道路運輸減碳及低碳燃料發展的重視與支持,美國穀物暨生質產品協會將持續關注台灣酒精汽油政策發展,承諾未來若政府開放更高比例酒精汽油上路,也將配合市場發展升級相關公益計畫,持續以具體行動響應交通運輸淨零轉型與永續發展。 從一趟送餐路程開始,讓低碳成為日常的選擇一趟日常的山區送餐路程,也能成為低碳行動的起點,三陽工業、美國穀物暨生質產品協會與深耕德瑪汶協會透過跨域合作,將企業減碳、低碳運輸與原鄉公益串聯起來。15,000公里的低碳里程,不只是數字的累積,更是以實際行動支持公益、推動低碳運輸的承諾,讓每一次移動,都能兼顧關懷社會與守護環境,持續描繪「德瑪汶,永續的移動風景」。

2026善愛嘉年華圓滿落幕 三天近11萬人次走進科教館感受愛

瀏覽數:413小樹傳愛協會連續多年邀請來自偏鄉、非山非市、新住民及資源相對不足地區的孩子參與,安排三天兩夜的交通、食宿及青年志工全程陪伴,銘傳大學也響應公益,贊助師生夜宿校園。對孩子而言,也許只是短短三天,但一次被好好迎接、一次看見更大的世界,以及一句「原來有人期待我的到來」,都可能成為成長中珍貴的記憶。這場活動的背後,也有許多看不見的付出。從數月籌備、企業與公益夥伴支持,到場佈、物資整理、營隊接待及現場引導,數百位志工在不同崗位投入,只為讓更多孩子與家庭有機會感受到愛。善愛嘉年華也是小樹傳愛協會「幸福三部曲」的重要一環。從第一部曲「傳愛進校園——心愛自己7堂課」、第二部曲「善愛嘉年華」,到第三部曲「357擁抱心運動」,希望把活動中的感動,帶回家庭,成為生活中可以持續實踐的行動。三天,近11萬人次。活動結束了,展場會拆除,人潮也會散去。但如果有一個孩子因此更相信自己一點,有一位父母回家後願意多聽孩子說五分鐘,有一個家庭重新給彼此一個真心的擁抱——那麼,這三天留下的,就不只是一場嘉年華,而是一顆顆關於愛的種子,開始在不同的家庭裡繼續長大。