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商傳媒｜吳承岳／台北報導為因應全球地緣政治風險與供應鏈重組挑戰，日本經濟產業省正積極調整其經濟安全保障政策。該部會將企業支援的重點，從傳統上保障特定「物資」的穩定供給，擴大轉向支援國家整體的「製造能力」強化，並將循環經濟納入戰略核心。此項政策轉變的背景，源於日本經濟產業省旗下「考量地緣政治風險的製造基礎強化研討會」於今年4月提出的「製造基礎強化報告」。報告指出，全球製造能力過度集中於特定國家，構成顯著風險。例如，在傳統型半導體領域，中國在2024年第一季已佔全球約40%的產能；而在船舶建造能力方面，則由中國與大韓民國寡佔市場。宏觀來看，2022年全球工業產品總產值中，中國佔比超過30%，遠超第二名美國的十幾個百分點，其他已開發國家均低於5%。中國的製造業附加價值在2022年達到約5兆美元，已在約2010年超越美國及歐洲聯盟，並在1995年至2022年間擴張了22.3倍，而同期美國僅成長2.3倍，歐洲聯盟為1.7倍，日本甚至縮減至1兆美元以下，與1995年相比呈現負成長。面對此趨勢，日本將製造能力視為「國力之源」，積極推動強化措施。首先，日本將擴大支援對象，不僅限於已被《經濟安全保障推進法》指定的「特定重要物資」，也涵蓋製造這些重要物資所需的一般性物資，例如半導體製造不可或缺的石油衍生成品（乙烯、丙烯）及天然氣衍生成品（甲醇）等通用化學品。若這些物資的供應存在脆弱性，日本政府將提供補助，鼓勵企業擴充製造設備投資。同時，政策也將聚焦於鑄造、鍛造等關鍵加工技術，因其設備老舊與產能縮減問題日益嚴重，且研發投資比率偏低。日本認為「技術鏈」與物資供應鏈同樣重要，一旦核心技術流失，將難以恢復。其次，日本將推動供應鏈的整體支援，特別是穩定「循環資源」的供給。這包括對稀土、永磁材料、再生塑膠等具經濟安全重要性的再利用、回收廢棄物與廢料的穩定供應。具體措施包括回收含有稀有金屬的小型家電進行再資源化，並抑制金屬廢料不當外流至國外，最終目標是建立以日本為中心的國際資源循環網絡。日本政府已於4月21日在循環經濟相關內閣會議中，通過了「循環經濟行動計畫」。此舉是因全球針對工業原材料（尤其是廢棄物及廢料）的出口管制措施顯著增加，從2009年不到50例增至2023年近150例，其中2023年新增措施約有22%來自中國，14%來自俄羅斯。中國已將確保循環資源視為國家安全議題，並於2021年通過「中華人民共和國國家發展和改革委員會第14次5年循環經濟發展計畫」，更於2024年成立國有企業中國資源迴圈集團。美國總統唐納·川普致力推動製造業回歸本土的政策，亦是全球對此趨勢的回應之一。日本經濟產業省的新策略，顯示其將製造能力與循環經濟視為國家戰略核心，以應對全球經濟格局的深遠變革。相關新聞推薦正在載入相關新聞...標籤： 合作媒體商傳媒

商傳媒｜吳承岳／台北報導日本企業近年積極推動「多元化」（Diversity）理念，從提升女性勞動力、活用高齡人才到促進身心障礙者就業，相關制度建置穩步進展。然而，一項最新調查顯示，日本職場正遭遇「多元化疲勞」現象，多數員工在理念上認同多元化，但在實際工作協作中卻感受到顯著壓力與抗拒，形成「總論贊成、各論反對」的結構性困境。根據人力資源公司 PERSOL HOLDINGS CO., LTD. 旗下 PERSOL HOLDINGS CO., LTD（think_tank）於昨日（5月12日）發布的調查報告，高達 70.6% 的受訪員工肯定「一個多元人才活躍的社會會更好」，且有 66.5% 認同「公司積極接納多元人才是一件好事」。但當問題進一步觸及「與想法或價值觀差異大的同事共事是否感到壓力」時，逾半數（54.3%）的員工表示認同。研究將這群理論上認同多元化、實務上卻感壓力與抗拒的員工定義為「多元化矛盾派」，其比例高達 39.4%，成為日本企業內部的最大群體。相比之下，明確反對多元化理念的「抵抗派」僅佔 10.5%，而「無關心派」則為 12.9%，顯示主流員工並非不認同理念本身。該研究指出，無論是性別、年齡等表層的「屬性多元性」，或是思考方式、經驗等深層的「價值觀多元性」提升，都將顯著提高「多元化矛盾派」的比例。這意味著，僅是引進多元人才、增加屬性與價值觀的豐富性，恐將結構性地升高職場壓力與摩擦風險。值得注意的是，就連原本應是推動多元化先鋒的人事、總務、會計等間接部門，也有高達 41.4% 的員工屬於「多元化矛盾派」，凸顯出理想與實務磨合間的困境。此外，導致員工對多元化產生抵抗情緒的主因，並非單純與異質同事協作的負擔，而是對公司多元化政策的「空轉感」，亦即認為公司的措施流於表面、與現實脫節。這種「空轉感」對個人抵抗情緒的影響，甚至高於實際的人際關係摩擦。調查進一步揭露，企業管理層與員工對於多元化推動目的存在顯著認知落差。管理層多視多元化為「提升員工參與度」、「激發創新」及「改革組織文化」的手段，以強化組織；而員工卻傾向認為公司推動多元化是為了「改善企業形象」、「規避騷擾等勞務風險」或「符合法令規定」。當管理層將多元化定位為強化組織的策略，員工卻解讀為對外宣傳或風險迴避時，這種認知差異若未能彌合，即便不斷推出新政策，也難以獲得現場員工的認同，反而可能助長「被迫執行」的感受。研究更發現，當多元化政策數量處於「中等」程度時，員工的「空轉感」與「個人抵抗感」反而最強，暗示了僅是「敷衍了事」地引進制度，比完全不作為更容易引發員工不信任感。面對勞動力短缺日益嚴峻的日本企業，放棄推動多元化並非可行選項。報告呼籲，企業經營者與人資部門不應僅限於引進制度或追求數字，更需透過真誠對話，釐清並傳達推動多元化的核心目的與意義。唯有以企業自身獨特的語言溝通，並體恤現場員工的矛盾與掙扎，才能將目前政策的「空轉」轉化為推動企業前行的「動力」。相關新聞推薦正在載入相關新聞...標籤： 合作媒體商傳媒

商傳媒｜責任編輯／綜合外電報導遊戲巨頭美商藝電（EA）正尋求被收購，引發玩家社群強烈反彈。一個名為 Players Alliance 的玩家團體，於昨日（5月12日）突襲美商藝電位於美國的總部，藉由抗議行動反對由沙烏地阿拉伯主導的收購計畫。抗議者試圖向美商藝電高層遞交一份已獲逾 7 萬人連署的請願書，但遭現場維安人員阻擋。Players Alliance 成員 Zefrine 表示，美商藝電在總部內的 Madden 遊戲場地周圍設置路障，並張貼「私人活動」的標示，此舉被視為防止抗議者靠近。Zefrine 強調，玩家們不願坐視私募股權公司和企業高層將遊戲產業轉變為「剝削消費者」的工具。Players Alliance 已將請願書副本寄送給美商藝電執行長 Andrew Wilson，以及美國政府的外國在美國投資委員會（Committee on Foreign Investment in the United States），呼籲相關單位正視玩家的擔憂。這項收購案面臨諸多爭議，包括可能導致美商藝電背負...

商傳媒｜吳承岳／台北報導儘管面臨經濟放緩，墨西哥已啟動新一輪再生能源投資徵求，目標吸引私人資本投入近180億美元（約新台幣5,830億元），以加速該國能源轉型。此舉旨在鼓勵私人投資進入先前標案未獲成功或混合式專案的區域。根據墨西哥能源部最新規劃，預計從2025年至2030年間，將新增32GW的發電容量與超過6GW的儲能設施。其中，私營部門預計將貢獻半數約22GW的新再生能源發電容量，以及10.6GW的再生能源專案和2.5GW的相關儲能系統。新規要求，新專案必須包含相當於發電容量30%的儲能設備，並與能源部的約束性規劃保持一致。獨立儲能專案則需與墨西哥聯邦電力監察委員會（CFE）合作開發。墨西哥的目標是在2030年前，將再生能源在其總發電量的佔比從目前的約24%提升至38%。能源部長魯茲·埃倫娜·岡薩雷斯·埃斯科巴（Luz Elena González）表示，墨西哥需要投資、基礎建設，並強調政府與企業間應負責任、信任及協調合作，以推動專案進展。電力次長José Antonio Rojas Nieto則警告，若不遵循約束性規劃，可能面臨負電價問題，造成嚴重的財務損失。墨西哥經濟在2026年第一季經歷了0.8%的收縮。在此背景下，政府透過公開招標積極吸引投資。最新一輪再生能源投資徵求已於本週一晚間在官方公報發布。專案註冊於今日（5月13日）開放，並將於5月22日截止。參與者需在6月初支付互連研究費用，最終結果預計在8月公布。所有專案預計需在2030年上半年投入商業營運。此前，墨西哥政府在2025年10月至12月間進行了首次提案徵集，向17個專案授予了快速發電許可。今年2月，能源部也曾針對與墨西哥聯邦電力監察委員會合作的混合式專案徵求投資提案，該批專案的結果預計將於5月底公布。相關新聞推薦正在載入相關新聞...標籤： 合作媒體商傳媒

商傳媒｜方承業／綜合外電報導全球貿易版圖正經歷數十年來最劇烈的結構性轉變，地緣政治摩擦與物流不穩定性，促使全球紡織成衣產業供應鏈加速重塑。「中國製造」模式在美國持續檢視對中國進口商品加徵的301條款關稅下，正系統性地被分解。墨西哥與越南，因其供應鏈彈性與地理鄰近優勢，已躍升為這波全球轉型的主要受益者。墨西哥憑藉「近岸外包」趨勢，迅速成為北美市場的「敏捷」樞紐。在品牌將生產基地轉移至美國附近，以避免跨太平洋航運波動影響下，墨西哥的優勢更為突出。例如，繞道好望角已使運輸時間增加數週。對於時尚產業而言，商品從墨西哥蒙特雷的工廠運至美國達拉斯的配送中心，只需數日而非海運所需的40天，這已成為競爭的必要條件。根據製造支援服務商Tetakawi Fund, LLC（前身為The Offshore Group）的《2026年製造商決策指南》，「墨西哥在2026年的近岸外包情況，已與兩年前大相徑庭…對於已做好合規工作的企業而言，其結構性經濟效益實際上有所提升。」墨西哥在2025年吸引超過400億美元的外國直接投資，今年稍早宣布的投資金額更達到58億美元。該國正從單純的組裝據點，轉型為垂直整合的製造中心，如Grupo Kaltex, S.A. de C.V.與Distribuidora De Textiles Avante Sa De C.V.等大型紡織廠，已能在一地完成紡紗、織布及成衣製作。這使品牌能採行「拉式」生產模式，依據實際需求下小批量訂單並在72小時內補貨，大幅降低庫存風險。此外，透過更短的陸路運輸取代長途海運，墨西哥也能顯著降低範疇三碳排放。另一方面，越南則透過發展高科技成衣產業，成功捕捉「中國加一」策略帶來的商機。該國在2025年經濟成長率高達8%。越南雖在速度上不如墨西哥，卻以其技術規模與精密的製造能力見長。為應對物流危機，越南政府正大舉投資高速鐵路和國際轉運港口等基礎設施，確保即使全球航線受阻，越南仍是東南亞地區高價值成衣最有效率的出口點。歐盟也在今年一月底與越南建立全面戰略夥伴關係，深化在貿易、綠色轉型與安全領域的合作。越南紡織服裝協會（VITAS）主席武·杜克·江相（Vu Duc Giang）強調，及時有效的循環經濟進程對提升該產業的競爭力、適應性及在全球供應鏈中的長期地位至關重要。越南工廠正大規模更新設備，導入自動化縫紉系統（如Hikari 9VIII industrial sewing machine）與先進的布料後整理技術，使生產力提升20%至30%，有能力承接過去由中國主導的、更小批量且技術性高的訂單。透過發展國內布料生產能力，越南協助品牌符合嚴格的原產地規則，使成衣能依貿易協定免關稅進入主要市場，有效規避針對中國商品的關稅壁壘。然而，兩國皆面臨日益嚴峻的法規遵循挑戰。截至今日（5月13日），美國貿易代表辦公室已加強對轉運貿易的調查，以確保中國產品不會透過墨西哥或越南轉運以規避關稅。若一件服裝90%在中國製造，僅在越南縫上鈕扣，仍可能被課徵25%的301條款關稅。這迫使紡織業者導入「DNA級」追溯系統，運用區塊鏈的數位產品護照，證明每根纖維的來源符合倫理且合法。兩國體認到，要持續成為中國以外的首選替代方案，不僅需提供物流解決方案，更要提供符合歐盟日益嚴格的循環經濟指令的「綠色」供應鏈選項。墨西哥提供的是速度與地理鄰近的確定性，而越南則提供技術規模與貿易協定保護的確定性。隨著產業邁入2027年，全球紡織供應鏈的格局，將可能由這種雙速模型重新定義，形成一個更具彈性、透明且反應快速的全球供應鏈，不再受限於單一節點的風險。相關新聞推薦正在載入相關新聞...標籤： 合作媒體商傳媒