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商傳媒｜方承業／綜合外電報導美國人工智慧與大數據分析公司 Palantir Technologies 近年搭上AI浪潮，股價持續飆升，市值已來到約3,267億美元。不過，市場也開始出現一個關鍵問題：Palantir目前的估值，是否已經提前反映未來多年成長空間？根據《Trefis》最新分析，Palantir目前本益比高達143倍，遠高於多數大型科技企業。所謂本益比（P/E Ratio），是衡量投資人願意用多少倍價格購買公司獲利能力的重要指標。本益比愈高，代表市場對未來成長的期待愈高，但也意味著未來若成長不如預期，股價修正風險可能更大。分析指出，若要合理支撐目前市值，Palantir未來七年必須維持極高成長速度。報告推估，到2033年前後，Palantir年營收必須從目前約52億美元，大幅成長至416億美元，相當於每年維持約34.5%的複合成長率。同時，公司淨利率還必須穩定維持在27%以上，才能創造約113億美元的年度獲利。若成功達成上述目標，即使未來本益比逐步下降至約29倍，仍有機會支撐目前的市場估值。Palantir最主要的競爭優勢來自其AI與數據整合平台。公司最初以協助美國政府、情報單位及國防部門分析龐大數據聞名，近年則積極推動商業市場發展。其中最受關注的是AIP（Artificial Intelligence Platform，人工智慧平台），能將大型語言模型與企業內部資料結合，協助企業快速進行決策分析、自動化流程與營運管理。目前Palantir客戶涵蓋國防、醫療、能源、製造及金融等領域。尤其在生成式AI快速發展下，許多企業希望導入AI工具，但同時擔心資料安全與治理問題，而Palantir主打的企業級AI平台正好切入這項需求，因此近年商業客戶數量快速增加。不過，市場並非沒有疑慮。分析師指出，Palantir目前正處於成長與獲利能力同步提升的高峰期，但這種高速成長未必能永久維持。一旦企業導入AI的速度放緩，或大型競爭對手推出更具競爭力的解決方案，公司成長率可能逐漸回落。此外，Palantir仍有相當比例營收來自美國政府與國防相關合約。若未來美國預算審議延後、國防支出放緩，可能影響新專案簽約進度，進而衝擊營收成長。從投資角度來看，目前市場對Palantir的期待已不只是優秀企業，而是未來AI基礎設施的重要平台之一。然而，高本益比股票最大的風險在於「容錯空間有限」。當市場願意給予極高估值時，企業必須持續繳出超乎預期的成績單。一旦成長速度稍有放緩，即使公司本身仍持續獲利，股價仍可能面臨大幅修正。回顧科技產業歷史，許多明星企業都曾出現類似情況。市場最終關注的，不是公司是否優秀，而是其未來成長是否足以支撐當前價格。對高中生而言，可以把Palantir理解成一家幫政府與企業「整理、分析並運用大量資料」的AI公司；對工程師來說，它是一家專注企業級AI應用與資料治理的平台業者；對投資人而言，Palantir則是一檔高度押注AI未來發展的成長股。未來幾年，Palantir能否持續維持30%以上的營收成長，並將AI商業化優勢轉化為穩定獲利，將成為決定其高估值能否被市場接受的關鍵。【提醒您】投資一定有風險，股票價格可能上漲或下跌。本文僅供新聞資訊與產業分析參考，不構成任何投資建議或買賣依據。標籤： 合作媒體商傳媒

商傳媒｜方承業／綜合外電報導隨著人工智慧（AI）與太空探索等領域的新創公司陸續準備進入公開市場，美國標普500指數的股息殖利率（一年配發股息相對於股價的比率）預計將面臨進一步下探的壓力。目前標普500指數的股息殖利率已來到 1.1%，創下 19 世紀以來的歷史新低，而大型科技新創的加入恐讓情況更加嚴峻。根據《The Motley Fool》報導，由特斯拉（Tesla）執行長伊隆·馬斯克（Elon Musk）創辦的SpaceX，規劃於本週四（6月12日）進行首次公開募股（IPO），目標籌資 750 億美元，公司估值達到 1.77 兆美元。AI 領域的 Anthropic 已於 6 月 1 日向美國證管會（Securities and Exchange Commission）送交 S-1 登記文件，可能最快在 7...

商傳媒｜方承業／綜合外電報導根據金融分析平台 Simply Wall St 在週二發布的報告指出，儘管美國股市在過去七天內下跌 2.7%，但在過去一年中仍累計上漲 23%，預期每年獲利將成長 17%。該報告透過一種基於「預估未來現金流量價值」的方法，篩選出目前交易價格被市場低估的投資機會。「預估未來現金流量價值」是一種評估公司真實價值的方式，主要是透過預測公司未來能創造的現金流，再將其折現至當前，以判斷股票是否被低估（即目前股價低於其預估真實價值）。報告中點名了幾家符合條件的公司，涵蓋不同產業領域。銀行業低估股具潛力報告特別指出幾家銀行類股。其中，Mid Penn Bancorp（一家總部位於美國賓夕法尼亞州和新澤西州、提供商業銀行服務的控股公司）目前市值為 8.3283 億美元。該公司股票以每股 32.92 美元交易，遠低於其 46.37 美元的預估未來現金流量價值，顯示存在約 29.0% 的折價。儘管其近期淨利從前一年的 1374 萬美元降至 871 萬美元，但預計年獲利將大幅成長 31.54%，超越市場平均。不過，該公司曾面臨股東權益稀釋（發行新股導致現有股東持股比例下降）以及近期一次性項目影響財報的狀況。另一家金融控股公司 Heritage...

【創新聞 記者張溎壕／彰化報導】芬園鄉文德國小114學年度第57屆畢業系列活動，以「傳承、感恩、永續、啟航」為主軸，結合校內木工特色課程推動「課桌椅再生計畫」，將陪伴學生六年的舊課桌椅重新拆解再製，轉化為專屬畢業紀念木工筆，讓畢業禮物不僅具紀念價值，更蘊含永續教育與生命教育意義。▲文德國小推動課桌椅再生計畫，將舊課桌椅製成畢業木工筆，打造具永續理念的畢業紀念禮物。（文德國小提供）本次活動由長期推動木工教育的謝錦慶老師帶領六年級學生共同參與。多年來，謝老師持續在校園深耕木工課程，透過系統化實作教學，引導學生認識木材特性、工具操作、結構原理與設計思維，不僅培養學生動手實作能力，也讓木工教育成為文德國小深具特色的課程亮點。▲文德國小推動課桌椅再生計畫，將舊課桌椅製成畢業木工筆，打造具永續理念的畢業紀念禮物。（文德國小提供） 在畢業前夕，謝錦慶老師特別以校內汰換的舊課桌椅作為教材，帶領學生展開一場結合知識與情感的木工體驗課程。課程中，老師深入介紹臺灣傳統木工文化與榫卯工藝，並說明課桌椅結構設計與木材應用原理，學生則親手拆解陪伴自己多年的課桌椅，近距離觀察每一個接合細節與工藝巧思。▲文德國小推動課桌椅再生計畫，將舊課桌椅製成畢業木工筆，打造具永續理念的畢業紀念禮物。（文德國小提供） 過程中，學生們專注投入，不時對內部結構發出驚嘆，許多人表示，原本日常使用的課桌椅，看似簡單，卻蘊含精密設計與工藝智慧，透過實際拆解，不僅學會觀察，也重新理解資源與物品的價值。▲文德國小推動課桌椅再生計畫，將舊課桌椅製成畢業木工筆，打造具永續理念的畢業紀念禮物。（文德國小提供） 這些木材經過整理、裁切、車削與打磨等工序後，將被製作成一支支獨一無二的木工筆，作為第57屆畢業生專屬紀念品。每一支筆皆保留原木紋理，也象徵學生六年學習歷程的延續與成長。▲文德國小推動課桌椅再生計畫，將舊課桌椅製成畢業木工筆，打造具永續理念的畢業紀念禮物。（文德國小提供） 校長謝庭秝表示，這項計畫不僅是材料再利用，更是一場結合永續教育與生命教育的實作歷程，讓學生從中理解資源循環與環境永續的重要性。▲文德國小推動課桌椅再生計畫，將舊課桌椅製成畢業木工筆，打造具永續理念的畢業紀念禮物。（文德國小提供） 謝庭秝指出，教育不只是知識傳遞，更重要的是價值的建立與能力的培養。學校透過木工課程與畢業活動結合，引導學生在實作中培養創造力、專注力與問題解決能力，也讓環境教育與品格教育自然融入學習歷程。▲文德國小推動課桌椅再生計畫，將舊課桌椅製成畢業木工筆，打造具永續理念的畢業紀念禮物。（文德國小提供） 她強調，當學生親手拆解陪伴六年的課桌椅，再看見它轉化為畢業紀念筆時，不只是物品的重生，更是一種情感與價值的延續，這正是學校希望帶給孩子最深刻的畢業禮物。標籤： 創新聞合作媒體文教旅遊

【撰文｜創新聞主編輯陳光蘊｜人物專訪】多年來採訪無數企業領導人，我發現一個有趣現象：真正站在產業金字塔頂端的人，談論的往往不是產品，而是價值；不是市場，而是人性；不是價格，而是生命體驗。這次與中僑旅社董事長林雲鶴（David）的深度對談，讓我重新思考一件事：當AI正在重塑世界，當財富快速累積成為時代現象，旅行究竟還剩下什麼不可取代的意義？答案，或許比我們想像得更深。旅行的終點，從來不是風景，而是對自己的重新認識。▲(圖/創新聞記者陳光蘊翻攝2026.06.11) 高階旅遊的真正價值：不是奢華，而是獨一無二的人生體驗林雲鶴首先提出一個值得產業深思的觀點。他認為，「奢華旅遊」這個名詞其實正在被淘汰。因為「奢華」容易讓人聯想到炫耀、昂貴與物質堆砌，但當代高端客群真正追求的，早已不是這些。近年來，全球頂級郵輪品牌紛紛淡化 Luxury 字眼，改以「Once-in-a-lifetime Experience（獨一無二體驗）」和「Ultimately Immersive Experience（頂級沉浸式體驗）」或「High-End Travel（高階旅遊）」作為市場溝通語言，其背後正反映出消費價值觀的巨大轉變。過去的富裕，是擁有別人沒有的東西；今天的富裕，則是擁有別人無法複製的人生經歷。從北極極光到南極冰川，從東方快車到私人包船，真正珍貴的不是花了多少錢，而是那些無法被量產的人生記憶。這也是高階旅遊最核心的競爭力。它販售的，從來不是行程，而是故事；不是價格，而是回憶；不是消費，而是生命的厚度。▲(圖/創新聞記者陳光蘊翻攝2026.06.11) 財富自由之後，人們開始尋找生命自由訪談過程中，林雲鶴提出一個極具洞察力的觀察。近幾年，許多高資產客戶其實並不快樂，甚至存在某種程度的「財富焦慮」。當財富快速增加，責任同步增加；當企業規模擴大，壓力也隨之擴大。於是，許多人開始發現：真正缺乏的從來不是金錢，而是時間；真正匱乏的不是物質，而是心靈空間。這也解釋了為什麼近年高階旅遊市場持續成長。因為旅行開始承擔一項新的功能——讓人暫時離開自己。離開身份、離開職位，也離開每天被數字追趕的人生。依據馬斯洛需求理論，當生理、安全、社交與尊重需求被滿足後，人類終究會走向最高層次的追尋——自我實現。而旅行，恰恰是最有效的載體之一。它讓人重新感受生命的厚度，也讓人重新理解自己的渺小；讓人從繁忙中抽離，從喧囂中沉澱，重新與內心展開一場深刻對話。▲(圖/創新聞記者陳光蘊翻攝2026.06.11) 南極給企業家的最大啟示：世界沒有特權談到最難忘的旅程，林雲鶴提及南極。那不是一趟觀光行程，而是一場人生課程。在南極，無論你是企業家、醫師、律師，還是上市公司董事長，所有人都必須遵守相同規則。沒有特權，沒有例外，也沒有VIP通道；存在的，只有自然法則。當人站在萬年冰川面前，所有頭銜都失去意義。那種震撼並非來自風景，而是來自自我認知的改變。我認為，這也是高階旅遊最深層的價值。它不是讓人感受自己有多偉大，而是讓人理解自己有多渺小。當一個人願意接受自己的渺小，才真正有機會變得偉大；當一個人理解天地之廣闊，才更能看清人生真正重要的是什麼。這或許也是許多成功企業家在極地旅行後，人生觀產生改變的重要原因。▲(圖/創新聞記者陳光蘊翻攝2026.06.11) 真正頂級的服務，是讓客人感覺不到服務談到服務哲學時，林雲鶴分享了一個我極為認同的觀點。最高等級的服務，往往最不顯眼。也就是No Detail is Too Small (無微不至)。今天許多企業誤以為服務就是不斷打擾客人——不停詢問、不停關心、不停出現。但這其實是一種服務焦慮，甚至是一種「品質浪費」。真正高段位的服務，在於察言觀色；是一個眼神就知道客人需要什麼，是一個動作就能預判下一步需求。日本服務業長年奉行的「一期一會」精神，正是如此。從為左撇子調整餐具方向，到為戴眼鏡客人準備鏡片擦拭紙；從觀察客人的飲食節奏，到調整上菜速度，每個細節都展現出對顧客需求的深刻理解與尊重。這些細節看似微不足道，卻往往構成品牌最強大的競爭護城河。因為客戶會忘記價格，卻永遠記得感受；會忘記商品，卻不會忘記被真誠對待的那一刻。 小眾市場，才是未來最大的藍海在商業策略上，林雲鶴提出的觀點，同樣值得整個觀光產業深思。許多企業習慣追求規模、追求市占率、追求流量，但高階市場的邏輯完全不同。它追求的，是價值密度。不是服務一百萬人，而是服務真正需要你的那一萬人；不是賺最多人的小錢，而是創造少數人的大價值。南極探險、東方快車、私人包船、極地攝影、文化深度旅行等產品，本質上都是 Niche Market（利基市場）。客群或許只有3%至5%，但其忠誠度與獲利能力卻遠高於大眾市場。當所有人都在搶奪紅海市場時，真正聰明的人早已進入藍海；更厲害的人，甚至正在創造新的海洋。這不只是旅遊業的未來，也是許多成熟產業轉型升級的重要方向。▲(圖/創新聞記者陳光蘊翻攝2026.06.11) AI時代來臨，旅遊顧問將比旅行社更重要談到AI，林雲鶴的一句話令我印象深刻：「AI不會取代人，但會取代不用AI的人。」這句話，幾乎適用於所有產業。未來的旅遊從業人員，不再只是代訂機票與飯店的人，而是懂得整合資訊、理解需求、創造體驗的旅遊顧問。AI可以幫你搜尋、幫你分析，甚至幫你規劃行程；但AI無法理解一位企業家為何想去南極，也無法理解一位退休醫師想搭乘東方快車背後的人生故事。更重要的是，它無法真正理解一個家庭想透過旅行修補親子關係的情感需求。科技解決效率，人性創造價值。未來最成功的旅遊顧問，將是最懂得運用AI的人，同時也是最懂人心的人。因為高端旅遊最終競爭的，不是資訊，而是理解；不是數據，而是溫度。▲(圖/創新聞記者陳光蘊翻攝2026.06.11) 旅遊業真正販售的，其實是夢想訪談最後，我特別被一句話深深觸動。林雲鶴說：「旅遊業其實是夢想實現規劃師。」我認為，這句話精準定義了產業未來。旅行社不只是販售機票與住宿；旅遊顧問不只是安排交通與景點。他們真正的工作，是替客戶設計人生中那些最值得珍藏的篇章。當一位父親完成環遊世界夢想；當一對夫妻完成極地探險願望；當一位企業家終於站在南極冰原前重新思考人生，那一刻所產生的價值，早已超越商業交易本身。它是一種生命成就，也是一種精神資產。而這，或許正是AI時代最珍貴、也最難被取代的價值。因為科技可以複製知識，卻無法複製感動；可以計算路線，卻無法計算夢想；可以生成答案，卻無法替代人生的體悟。真正偉大的旅行，從來不是走得多遠，而是在回來之後，你是否成為了一個更好的自己。或許，這正是林雲鶴高階旅遊哲學帶給我們最深刻的啟發——旅行的意義，不在於抵達世界的盡頭，而在於透過世界，看見更完整的自己。標籤： 創新聞合作媒體旅遊