商傳媒|責任編輯/綜合外電報導隨著人工智慧(AI)技術日益普及,職場競爭的本質正經歷深刻變革。業界普遍流傳一句警語:「你不會輸給人工智慧,你將會輸給那些懂得將人工智慧融入其工作或專業的人。」這不僅是職場生存的忠告,更預示著「現代博學家」的崛起,成為當今專業人士不可或缺的特質。根據一份由賓夕法尼亞州匹茲堡地區專精商務、智慧財產權與人工智慧訴訟的律師撰寫及編輯的報告指出,傳統上專業領域追求垂直分工與深度專精的模式正在瓦解,而人工智慧正加速這一轉變。報告強調,對專業人士而言,在 2026 年成為一位博學家已不再是可有可無的選項,而是職場核心的必然要求。人工智慧的發展並非旨在淘汰整個行業,而是將顛覆行業內個別專業人士的職涯。一位律師若能透過人工智慧工具,快速掌握半導體物理等過去需耗費多年研究的領域知識,並將專利侵權、商業機密盜用及人工智慧相關訴訟整合至同一業務範圍,其所提供的整合性、速度與洞察力,是單純專科律師無法比擬的。這類懂得運用 AI 提升多樣能力的專業人士,被稱為「AI 賦能的博學家」。他們在速度、知識廣度、問題深度以及對客戶的回應能力上都展現顯著優勢,市場也將給予相應的報酬與機會。成功的企業將會是那些圍繞人工智慧所賦予的博學能力,重建工作流程、重新訓練人才,並重塑客戶服務模式的組織。然而,報告也警示,人工智慧提供的是知識存取,而非判斷力。專業人士若將人工智慧提供的「功能性理解」誤認為「真正專業知識」,便可能從博學家變成負擔。例如,曾有律師因依賴 AI 產生虛假判例而遭懲處。因此,在使用 Anthropic 的 Claude 4.7 或 Google Gemini 3.0 等人工智慧平台時,專業人士仍需保有批判性思維,並善用律商聯訊(Lexis)與萬律(Westlaw)等傳統法律資料庫,結合人類判斷力來驗證所有引述與結論。面對此趨勢,報告建議,小型至中型事務所應盡快導入對其業務真正有用的 AI 工具,深入學習其應用,並建立嚴格的 AI 使用政策。高階主管應推動組織各層級的人工智慧素養培訓,將其視為戰略能力而非僅僅是提高生產力的工具。保險業專業人士則須認知,傳統的專業分工已難以應對日益複雜的人工智慧相關理賠案件,需具備更廣泛的 AI 應用能力。相關新聞推薦正在載入相關新聞...標籤: 合作媒體商傳媒
商傳媒|方承業/綜合外電報導對於尋求全面掌握美國企業成長的投資者而言,全市場指數股票型基金(ETF)被視為一站式解決方案。其中,由安碩(iShares)發行的 iShares Core S&P Total U.S. Stock Market ETF (ITOT) 與嘉信理財集團(Schwab)推出的 Schwab U.S. Broad Market ETF (SCHB) 兩檔基金,因其超低的管理費用與高度相似的績效表現,成為市場關注的焦點。這兩檔ETF在費用結構上幾乎相同,管理費率皆僅為0.03%。這意味著每投入1萬美元,每年僅需支付3美元的管理成本。股息殖利率也相當接近,嘉信理財集團基金為1.07%,安碩基金則為1.03%,差異微乎其微。截至2026年5月11日,兩者過去一年的報酬率分別為32.3%(SCHB)和32.4%(ITOT),五年內投資1,000美元的回報額也僅有數美元之差,顯示其績效表現趨於一致。此外,兩檔基金的貝他係數(Beta)同為1.01,五年最大回檔幅度均為25.4%,風險特徵亦高度匹配。在投資組合方面,安碩的iShares Core S&P Total U.S. Stock Market...